冯唐的二八原则
二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto's principle)也叫巴莱特定律、朱伦法则(Juran's Principle)、关键少数法则(Vital Few Rule)。在众多的方背后，有三个基本原则。这三个基本原则，如果你根器好，细细思量，是可以顿悟的。个基本原则是金字塔原则（结构化思维原则），第二个基本原则是科学研究原则（包括设、事实、逻辑推理的作用等等），第三个基本原则是二八原则。
二八法则内容 二八法则在线阅读
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二八原则的简单定义是：花百分之二十的力气，实现百分之八十的效果。
先要说明的是，二八原则的目的不是帮助你偷懒。这个原则的目的反而是帮你成就更多。你花百分之二十的力气实现某件事儿百分之八十的效果，你花你剩下百分之八十的力气实现另外四件事儿百分之八十的效果，这样，你花百分之百的力气就能实现常人百分之四百的效果。这不仅是传说中的“总之，“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。事半功倍”，更是“事半功两倍”。这个原则的第二目的是严格约束你不要恋战。“更好”很有可能是“好”的敌人，“完美”一定是“美”的敌人。如果你追求一个局部的更好甚至完美，你有可能花费巨大的资源和时间，从总体上看，这往往意味着总体的浪费和失败。这就是传说中的“打赢了战役，打输了”。
应用二八原则的时候，步，要明确你要在什么事情上达到什么效果，你要逼自己仔细想，想得越具体越好，并且拿起笔把它写在笔记本显要的位置，之后发生困扰时，打开笔记本，重温它。在世俗的世界里，人们太容易被潮流、情绪、天气、他人所影响，很多人做的事情和他们该做的事情无关，他们在该做的事情上的努力和要达到的效果也常常无关。
什么是《二八法则》
实际生活参考资料来源：中的八二现象，生活中普遍存在“二八定律”。股票是市场多指20％的绩优股
你所完成的工作里80％的成果，来自于你20％的付出；而80％的付出，只换来20％的成果
二八定律在生活中应用的例子有哪些?
四是“二八营销法则”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。2、20%的人支配别人，1、这个世界上只有20%的人成功，另外80%的人都不成功或者强人意。80%的人则受人支配。
4、20%的人把握住了机会，80%的人则经常错失机会。
5、20%的人明天的事情今天做，80%的人今天的事情明天做。
6、20%的人受成功的人影响，80%的人受失败的人影响。
二八法则是什么？
最早是指20％的富人拥有世界上80％财富二八法则是指帕累托法则，是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理。该法则以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托的名字命名。
技术法则
传媒业的产值80%来自技术设备业，只有20%来自内容产业。上将信息技术产业、业和娱乐业统称为大媒体业。通常所说的软件其实是大媒体产业的硬件。只有对信息技术高度重视，加强研发，才能大媒体时代，并占领制高点。
市场生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；法则
传播学原理体现了在产品同质化的形势下，方便是产品被选中的决定性因素。电视行业普遍认为，互动电视用机顶盒来完成观众与节目的互动，但电视与短信互动的成功，再一次重复了这样一个故事。在网络领域，也是短信、游戏等方便、低价的产品超越电子商务业务。
二八定律是什么意思？
1、“二八管理法则”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。
2、“二八决策法则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
3、“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
4、“二八营销法则”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。
扩展资料
二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则。
80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的一是“二八管理法则”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。关键起因——20%的投入就有80%的产出，并在取得业绩的同时减少资源损耗。
如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒，那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。“二八现象” 我们通常用80％的精力，去做那些只会取得20％成效的事，目前国内企业管理工作的“管”与“理”普遍按照8：2的比例，而世界经济发达的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2：8的比例。在保险公司经营中，企业的员工80％的人员在后勤，而20％的人员在一线；而政策的制定、措施的出台往往考虑占80％的大多数人的意见及利益，而非市场的规律；用80％的时间处理日常事务性工作，而用20％的时间做工作中重要的80％的事；团队管理中考虑处于中间80％的大多数人，而忽视了最突出的及最落后的人群，其实这20％的人群，是花80％的精力管理；对于人队伍中人员流动性大这一特点，各家公司在探讨如何将20％的留存率提升至80％，至今为止也未见哪家公司成功；在业务推动案中，屡见不鲜的是如何提高80％的人的业绩，提高整体水平，消除业务一边倒、靠明星挑大梁的现象，往往忽视了20％的最的人群，尽可能争取这20%的人来买，能进一步增加他们的啤酒消费。啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80%喝啤酒的人，因为他们的消费量只占20%。
同样的，当一家公司发现自己80%的利润来自于20%的顾客时，就该努力让那20%的顾客乐意扩展与它的合作。这样做，不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易，也更值得。再者，如果公司发现80%的利润来自于20%的产品，那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品。
80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。
什么是生活中的二八法则？
贫富在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此称二八定律。距二八撒
———————第二步，确定达到既定效果最重要的三个分析或者三个行动，在确定的过程中，充分利用最直接的信息来源（比如某个子行业有胆有识的专家的判断，比如你自己的直觉和常识）。————————————————————————————————————
课外补习，快速提分，让孩子告别分的烦恼，优优数学学校，专业1对1补习，激发孩子学习兴趣，思维拓展训练，解题技能传授，上千学子成功见证。lichao
通常重要的占20%,次要的占80%,比如财富集中在人群中的20%手里,百科也有.
什么是二八定律
第三步，果断行动，不必纠结是否已经有了完美的方案，特别是在快速变化的情境中。如果纸上谈兵的节奏跟不上市场变化的节奏，那就先打，打了再看，看了打后的结果再调整。二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八二八法则定律。
二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。
什么是二八时间管理法则？
帕累托于1906年提出了的关于意大利财富分配的研究结论：20％的人口掌握了80％的财富。这个结论对大多数的财富分配情况都成立。因此，该法则又被成为80/20法则。三是“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
7、遇到困难，20%的人会坚持，80%的人会放弃。二八法则讲述一个什么样的道理
四是“二八营销定律”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又
80%的收入来源于20%的客户.”也称为20/80法则，
“多数,它们只能造成少许的影响，少数,它们造成主要的、重大的影响”
商家80%的销售额来自20%的商品,80%的业务收入是由20%的客户创造的。
在销售公司里,20%的推第四步，在达到百分之八十的效果之后收手。抬头看路，大处着眼，重新审视，再次确定为了赢得整个，下面最重要的三个战役是什么。销员带回80%的新生意,
20%的人拥有财富之和的80%,80%的人拥有财富之和的20%。
我们每天的生活里只有20%的时间在做一些有意义的事情,可以提高我们的生活质量的事情,其他80%的时间都是在浪费时间和精力,在公司里,也是20%的员工产生整个公司80%的效益，我们通常用80%的精力,去做那些只会取得20%成效的事。目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8:2的比例,而世界经济发达的企业管理工作中的“管”与“理”却遵照2:8的比例。
关键思想就是“多数,它们只能造成少许的影响。少数,它们造成主要的、重大的影响”因此配置资源时要根据重要性进行分配,着重那20%的实现以对全局产生影响。
八二定律-柏拉图的八二定律
柏拉图在解决问题流程时提出,在完成鱼骨图分析及资料搜集后,要使用次数分布技术,区分“少数重点因素”和“大量微细因素”，
这种分析法是十九世纪的经济学家“维尔法度柏拉图”首创的，目的是把一大堆数据重组,排列成有意义的
柏拉图图表,从而指出问题的原因所在和优次关系,我们姑且称之为“柏拉图分析法”。
世界13则是我们每个人特别是企业家应该重视学习思考的一种哲学理论