什么是头脑风暴法？
3、报名时间：通知之日开始，截止到9月16日 17:30头脑风暴法是20世纪50年代以来被广泛应用的一种调研预测方法。这种方法要求会议的主持者在调研会议上先介绍会议主题，然后鼓励与与会者根据会议主题畅所欲言，有主持者汇总会议的综合结论头脑风暴法的突出特点是鼓励与会者自由发表意见。例题：有利于各种不同观点和看法的表达。并且互相启发，互相借鉴，互相补充。由于只谈自己的看法，或者吸取别人的意见，补充自己的看法，而不是提反驳意见。可以使调研会议的气氛更趋向于自由，平等，合理，客观。
头脑风暴视频 头脑风暴视频素材
头脑风暴视频 头脑风暴视频素材
（2）评分牌，选手登记表等比赛物品的准备
头脑风暴法的定义
2、比赛规则及内容头脑风暴法是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。头脑风暴法出自＂头脑风暴＂一词。
所谓头脑风暴最早是理学上的用语，指患者的精神错乱状态而言的，如今转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。
1、禁止批评和评论，这时同组另一个员工顿时醒悟“就给上帝一个扫把！”大家还没明过来，他接解释到“让直升飞机，沿线路飞行，直升飞机产生的巨大风力可以吹散线路上的积雪！” 公司立即拍板，并给执行扫雪任务的飞机取名“上帝”号，真正成了，让上帝来扫雪。也不要自谦
对别人提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的，甚至是荒诞离奇的设想，亦不得予以驳斥；同时也不允许自我批判，在心理上调动每一个与会者的积极性，防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。
2、目标集中，追求设想数量，越多越好。
在智力激励法实施会上，只强制大家提设想，越多越好。会议以谋取设想的数量为目标。
以上在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。内容参考
= =这个。。数学？我们的工作有一环是头脑风暴，大家坐下来一起想各种可能性，被称做头脑风暴
头脑风暴活动策划书
时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，让我们一起来学习写策划书吧。相信大家又在为写策划书犯愁了吧！以下是我整理的头脑风暴活动策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
头脑风暴活动策划书 篇1
一、活动主题 ：我们是智者，我们是赢家
活动地点 ：
三、主办单位 ：
协办单位：
四、活动目的 ：为同学创造一个接触世界500强入职考试题的机会，学习头脑风暴法，并运用到团队处理问题中。更利于团队协作运转发展。
五、活动目标：
作为跨世纪的新一代大学生，更需要抓住在校的黄金时间，激发创造力，把握青春时光，在活动中锻炼创造能力，提高自身综合素质，重塑大学学生的应有的活力。学习头脑风暴法并能熟悉运用在日常会议中。激发创造力，团队协作更具有凝聚力。
六、活动开展策划：
(一)活动设置：初赛、决赛、颁奖。
1、初赛：答题，该试题为世界500强试题以及行测图形推理题，开放性思维试题按照得分按一定比例选择进入复赛的选手。
(例题：在9个点上画10条直线,要求每条直线上至少有三个点?
为什么下水道的盖子是圆的?
烧一根不均匀的绳子，从头烧到尾总共需要1个小时，问如何用烧绳子的方法来确定45分钟的时间呢?有几种方法?)
2、决赛：选手被随机分组，5~7人一组，参加“头脑风暴”活动。先后进行“默写激励法”、“直接头脑风暴法”2、报名可以报给项目主管后，汇总到笑嘻嘻小处；或直接小窗笑嘻嘻小报名。、“质疑头脑风暴法”，以公平公正的评分标准选“团队奖”及“个人奖”。
为什么宇宙飞船上不能用铅笔?
如今DVD厂商的未来有哪些选择?
有什么营销策略能帮六、活动流程赞助商在中北大学市场立足?)
3、颁奖式：进入决赛的同学将有3组获得“团队奖”以及2名“个人奖”并由学生会代表为获奖选手颁发证书及奖品。
(二)活动流程
1、报名：比赛前一周宣传，选手接受主办方的培训，了解比赛技巧，比赛要求及相关事项，x日截止报名。
2、初赛、决赛：初赛定于x日中午13:00-13:45，于教室内进行(详见附录)
决赛定于x月x日晚19:00-21:00，于教室内进行(详见附录)
3、颁奖式：根据最终总成绩由学生会代表及赞助商代表颁奖。
(三)组织机构及结构安排
1、活动现场协调及组织：经济与管理学院团委分科协
2、评分：公正公平公开的根据科合理的规则制定的评分表进行评分。
3、宣传：将于东区挂宣传条幅，在宿舍楼宣传栏贴通知，通知团支书该活动鼓动大家积极参与。
4、秩序维护：分科协
5、后勤工作：分科协
6、会场布置：分科协
7、其他各部互相协调，积极配合相关工作
七、人员安排：
1、开场主持人2名
2、会议主持人5-6名
3、安保4人
4、礼仪4人
5、PPT放映员1人
6、计时1人
7、计分1人
1、团体一等奖1组
2、团体二等奖1组
3、团体三等奖1组
4、个人奖2人
九、经费预算：
名称
数量
价格(元)
头脑风暴活动策划书 篇2
思维风暴，席卷理工—头脑风暴大赛
二、活动目的：
为了帮助研究生开阔思路，激发灵感。策划头脑风暴这样一个活动来创造良好的平台，提供一个能激发灵感、开阔思路的环境。良好的沟通氛围，有利于增加团队凝聚力，增强团队精神。同时也可以开拓新的工作学习思路，提高工作效率，以便能更快更高效解决问题。
三、活动时间地点：
8月23日一教200阶
四、活动对象：
青岛理工大学研究生新生
五、活动前期阶段：
1、宣传方面
（1）、以海报的形式张贴在宣传栏
（2）、在校研究生网设置专栏，及时发布比赛通知，发布比赛相关信息。
（3）、向各班级发布通知，同学们踊跃参加
2、所需物品购置
（1）宣传海报及选手号码牌的制作
（2）报名表、答题纸、评分牌及签到表的制作及打印
（3）赛场装饰物品的购买（气球、拉花等装饰品）
（4）奖状的购买
3、赛场布置安排
（1）现场设置评委席，裁判席，观众席，选手席，计分人员
（3）灯光，音响，话筒，电脑等设备的检查
（4）礼仪接待工作
（5）比赛结束清场工作
4、报名工作
方式：以宿舍为单位组队，一队3人，每班必须一队参赛人员，将参赛者班级、姓名编辑短信发送至，电话。报名截至时间XX年8月23日9：00整！
5、赛前资料准备
各环节题目的准备、影视资料的准备、中场休息节目准备、以及现场抽题时所需的抽题ppt制作。
1、比赛流程
（1）在规定时间现场提前入场工作，待选手，评委，观众评委，观众到场核定后开始比赛。
（2）主持人上台开场，介绍评委
（3）评委代表宣读比赛注意事项以及比赛规则。
（4）进行比赛
（5）中场休息
（6）计分颁奖
每队基础分值为100分
1、常规轮答题（30分钟）
主持人读题，每队10道题，从1队开始每队每题回答时间为30秒，答对加分，答错扣分，时间到未答出者视为放弃本次答题机会，每队有两次过题机会，过题不加分不扣分。一队结束即开始下一队的答题，依次循环。
分值安排：每答对一题加10分
例题：（以常识题为主）
1、宇宙中最小的行星是那颗什么行星？
2、长江三峡位于最西面的一个峡谷是？
2、视频题（30分钟）
播放一段3~4分钟的视频，主持人读题，每队在答题板上写出，答题时间为1分钟，时间结束同时亮答题板，根据评分。
分值安排：每题总20分，根据答对数量加分，相应数量减分。
本段视频出现几位穿条纹服装的人？
3、中场休息：（20分钟）
4、抢答题（1小时）
（1）主持人读题后，各队有30秒思考时间，时间结束开始抢答，答对得分，答错扣分。
（2）题型分为20，50，100三种题型，答对则加20，50，100分，打错则减去相应分数，各队可举彩旗示意选择抢答。
一：飞机从天上掉下来，为什么没有一个受伤的？（20分）
二：1、在一条街上，有5座房子，喷了5种颜色。
3、每个人喝不同的饮料，抽不同品牌的香烟，养不同的宠物。
七、奖项设置
本次评出冠军一个，一个亚军，一个季军。
奖品为奖状及奖品。
头脑风暴活动策划书 篇3
根据调查显示：的孩童对于应试考试的能力是排于世界前列的，但是，对于创造力想象力却是与其他有一定的距。大多数人认为这是由于的应试教育所造成的。应试教育大多数是教给我们前任的经验和成果，是如何应付考试，如何升入一个好的学校。但是却忽略了如何去教孩子们思考和实践，使当代的孩子们绝大部分都是固定的思维模式，不能够形成自己的特色。
二、活动目的
考虑到当代大学生的学习情况还是一如既往的教学模式——上课听讲，下课休息，没有自己的关于问题的都有的思考和见解，只是一味的信赖参考书的和解析以及完成任务式的学习方式。这次活动主要是为了培养大家对于一个问题从不同的角度思考、解答，让大家能够有所感悟——原来这个问题还可以这样解答。让大家能够发现学习的快乐，也希望大家能够在生活中遇到挫折时能从另一个方面解决问题，取得成功。摆脱惯性思维的模式。
三、活动内容
1）前期准备阶段：由实践部收集该活动所需的头脑风暴活动的题目。
2）活动预热阶段：主持人开场陈词，介绍此次活动的目的及意义，宣读比赛规则，预计时间为20分钟。
3）阶段：“逻辑训练我说我（看）”
题型5个，为逻辑思维较强的题型，参与者随机组成三人小组，对于主持人所介绍的问题进行组内的讨论，时间为3分钟，可举手抢答，讨论完毕后，由参与活动的小组推选出一位代表陈述该组的观点，答题时间限定为2-3分钟。时间到即由主持人进行讲解，给快速抢答的组员进行加分奖励，纳入社团会员考核体系，并在每学年末颁发奖状和奖品，优先申报评优评先名额。 总时间预计为30分钟
题型3个，参与组不限组数，三人随机编组，对于主持人所介绍的问题进行组内讨论，时间为5分钟。讨论完毕后，参与者仍以小组为单位，仿照辩论赛自由辩论攻击模式：
首先：各组陈述己方的观点，时间控制在3分钟之内。
其次：待陈述观点的各组将结束观点表达后，时间控制为12分钟内，其他各组可针对其他各组的`观点举反例进行辩驳，捕捉对方思虑的不足，来观点（各观点无对错之分）攻辩时间为5分钟。
：评委根据各组所陈述的观点是否新颖、论据是否有力做相应的点评，并以此评判出优胜组若干名，进行加分奖励。
5）活动结束：各部门安排干事对会场进行打扫清理。
四、活动对象
魅力力学社的社员，以社员自己的意愿为准则，不。评委由各社长、担任。
五、活动时间
活动时间：本周星期日11月4号（暂定）
六、活动地点
活动地点：待定
七、活动经费
活动经费：待定
八、活动承办单位
理学院 魅力理学社
九、活动总结
活动结束后各部门对此次活动进行讨论、总结其不足之处和改进的方法。鼓励社员积极将活动心得体会与大家交流，为以后能够更加完美的开展活动吸取经验。
头脑风暴活动策划书 篇4
网络技术部的季以个人参赛的活动形式已经结束，在季的活动中，我们的伙伴们收获了机会、赞扬、奖品等美好的事物。在9月，技术部将以团队的形式开展第二季的文化活动之头脑风暴团队赛。第二季场比赛是以考验团队协作力以及团队感为目的，让伙伴们在第二季的活动中领悟到更多团队的感受。
一、比赛目的：
头脑风暴团队赛作为第二季的开场活动，是以考验团队协作力以及团队感为目的。
二、比赛主题： 推广部---头脑风暴团队赛
三、比赛时间： 9月17日17:40 14楼大会议室
四、比赛细则：
1、本次比赛是以团队的形式报名参与，每个团队的人数需满5人，不足5人则没有比赛资格。
2、本次比赛分为必答题、讲述题、抢答题三个环节，每个环节15min之内。其中每个环节的规则会有一定的区别，具体细则将会在比赛时会公布。
A、必答题分为自然、生活常识、医疗保健、文体娱乐、互联网、团队管理等几大类供参赛团队选择。每个团队只能选择一种类别的题目做答，不能重复选择。
B、讲述题根据主持人提供的关键字做相关讲述，根据讲述的内容，表达程度裁判进行评分。
C、抢答题在次抢答回答错误时，可以进行第二次抢答。
3、本次比赛所有题目分值均为10分一题，答对加10分，答错或者不答根据比赛环节进行设定。
1、比赛先入场，随后参赛人员入场。（5min）
2、向大家介绍本次比赛的大概内容、奖品等相关事宜。（10min）
3、请各个团队介绍自己的队名以及口号（5min）
4、正式开始比赛，比赛分为三(例题：板砖有多少种用途?部分（50min）
5、统计结果（5min）
6、宣布团队获奖以及颁奖（15min）
六、报名形式及时间：
1、报名以团队的形式报名，由临时队长进行团员组织，人数须达到5人，不足5人不能参与比赛。
七、比赛准备
1、提前做好比赛时用的PPT
2、裁判3名、摄影1名，合计4名，报名直接小窗找笑嘻嘻小小。
4、比赛设定只取获得积分的团队成为本次比赛的优胜者，可在电影票、KTV畅享劵、餐劵、纳米汗蒸劵、记事本中任意挑选一种作为优胜者奖品，并有神秘相赠。
5、凡是参与本次比赛的伙伴们都将会获得10个积分的奖励。欢迎小伙伴们积极报名参加。
会议记录录音转文字的软件
二、活动时间：我想每个打工人都遇到过类似情况，公司头脑风暴3个小时起步或者会议一开就2个小时？？？会议记录基本就是捡了芝麻丢了西瓜，根本都整理不过来，真就压力就是动力，经过咱不懈努力，终于发现3款录音转文字神器！！！
1、《即刻记忆》
专业的笔记软件，语音速记贴身助手，能够实现实时语音转文字，准确率非常高。也可从外部导入语音，生成文档格式，并转换文件一键导出。捎带一提，软件支持实时翻译，还可拍照提取文字。很适合一些重要会议记录。
2、3、话筒或者是扩音器1个，中性笔10枝、白纸若干。《音频转文字》
界面干净、作难度低的音频软件，可以做到一键录音，实时识别转换成文字，多种音频格式都能驾驭，也可以粘贴文字生成对应语音。
3、《声音转文字》
一款语音转文字软件，设用户正在开会一、活动背景，想将会议记录记下来，但又担心写字速度跟不上语速，不妨试试这款软件，方便快捷。
亲测，使用非常方便，再也不用手写会议纪要啦！
罗技携手腾讯会议发布全场景智慧办公解决方案
头脑风暴法应遵守如下原则：罗技携手腾讯会议联合发布一站式“全场景、多品类、跨领域”智慧办公解决方案，以满足企业用户日益增长三：以量求质的混合办公需求，以及后时代下和企业的增长需求。
罗技全球副总裁、罗技大中华区总裁蒋志兴表示，罗技始终秉持“In China，For China”，不断深化与本土云生态合作伙伴的关系，着眼于云视频协作行业发展。而此次与腾讯会议的联合发布，既是双方自2019年合作以来的阶段性成果体现，也是罗技对市场云办公未来发展的一份承诺。
打造视频协作新体验
据介绍，自2019年罗技与腾讯会议开展深度合作以来，目前罗技已有十四款设备通过了腾讯会议认证。
此次联合推出的全场景智慧办公解决方案，覆盖个人协作、紧凑型、中小型、中大型和大型会议室等各种不同使用场景，为各类企业与个人提供高清音视频云视频会议体验。
罗技视频协作事业部Scott Wharton表示，混合办公不仅需要一个强大的云会议平台，也需要一套强大的协作沟通工具，前者方便员工开展高效协作，后者提供沉浸式的音视频体验。罗技与腾讯会议基于“云+端”模式深度融合，从产品研发、业务拓展及联合营销等方面展开深度合作，为个人和企业提供高品质的视频协作解决方案，带来平等及沉浸式的会议体验，真正“开个好会”。
腾讯云副总裁、腾讯会议负责人吴祖榕表示，对企业来说，既能提高效率又能提供灵活工作地点的混合办公会议解决方案已经成为企业的核心关注点。我们双方期望充分发挥腾讯会议软件系统与罗技硬件设备优势有机整合的优势，为更多企业客户带来如意的会议室体验。
一站式解决方案，多品类、跨领域、全场景覆盖
此次罗技推出多款适配腾讯会议的远程办公新品，均为罗技本地创新的成果，满足更多混合办公应用场景，进一步提升视频协作体验。值得一提的是，此次发布的产品均已通过腾讯会议认证。
其中，新品之一GATHER智能会议设备是面向市场推出的全新产品，以解决企业高频率、多人次的会议沟通需求。GATHE财经致力于为广大投资者和商界、经济界人士，以及全球华人经济圈提供实时、严谨、高质的财经，打造具有公信力和强大影响力的全媒体金融与商业信息服务。2003年7月，经批准，上海电视台财经频道和东方广播电台财经频率的呼号统一改为财经；2004年11月15日，财经日报创刊；2008年2月，财经周刊创刊。R将优质的通话效果和直观的触控作融为一体，以出色的硬件平台为线上会议带来面对面般自然的沟通体验。
对于居家办公的个人用户，搭载会议控制和扬声器麦克风的一体式扩展坞LOGI DOCK，将有效简化家庭办公室设置，提升远程办公效率和体验。
针对“头脑风暴”会议、培训、课堂场景，罗技推出的SC100 AI白板摄像头内置AI和定制镜头，可将白板内容清晰呈现于视频会议之中，带来及时高效、平等、人性化的协作体验。
而在打造平等的远程办公体验上，罗技这次也推出了搭载RightSight 2 自动取景AI技术的CC4500e视频会议一体机，结合发言人自动聚焦和群组视图，带来沉浸式的会议体验； RoomMate是罗技全新的一款安卓视频会议主机、连接罗技USB视频会议系统，并添加TP100系列触控屏、SC100 AI 白板摄像头和其他协作设备，产品联动，全面提升企业会议协作效率。
另外，为推动视频会议室领域标准的革新、全面优化用户体验，腾讯会议联合罗技等硬件厂商共同发布“万室如意”，该基于腾讯会议Rooms“软硬一体”的能力与硬件能力相结合，免费改造一批有典型痛点和行业特色的会议室，并3年时间与各行业客户一起共同改造和建设1万间云端如意会议室，让每个会议都听得清楚、看得真切、讲得明白、用得顺心、管得省心。
头脑风暴案例
五、比赛流程（90min）：头脑风暴案例：
4、本次比赛是依靠团队的力量，所有团队有一次求助机会，在比赛时可以现场求助或场外求助。1、让核桃自动裂开
某蛋糕厂为了提高核桃裂开的完整率，对“如何使核桃裂开而不破碎”进行了一次小型的头脑风暴会议，会上大家提出了近100个奇思妙想，但似乎都没有实用价值。
其中有一个人提出：“培育一个新品种，这种新品种在成熟时，自动裂开”。当时认为这是天方夜谭，但有人利用这个设想的思路继续思考，想出了一个核桃被完好无损取出而简单有效的好方法：在外壳上钻一个小孔，灌入压缩空气，靠核桃内部压力使核桃裂开。
2、给上帝一个扫把
美国的西部供电公司，因为每年的大雪压断了供电线路带来巨大的经济损失，一次公司召开大会讨论问题的解决方案，每年给供电线路扫雪，耗费大量的人力，而且是根本无济于事，问题集中卡在这而，大家都为此焦头烂额。
于是大家开始头脑风暴，按照头脑风暴的原则，以量求质、延迟评判、组合运用，在热烈的风暴过程中，其中，轮到一组中的一个员工提出方案时，因为实在想不到什么了，就半开玩笑的说：“我没什么办法了，叫上帝拿个扫把，打扫多好！”。
从此西部供电公司解决了一个大难题，每年仅此一项就节约了几百万美元的开支，节省了大量的人力，创造了良好的效益。
扩展资料
1．庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。
2．自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。
3．以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。
4．综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合，强调相互启发、相互补充和相互完善，这是智力激励法能否成功的标准。
5．突出求异创新，这是智力激励法的宗旨。
6．限时限人原则。
参考资料来源：
《铲除电线积雪》的案例
有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，影响通信。过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。
后来，电信公司应用奥斯本发明的头脑风暴法，尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守以下原则：
1、自由思考。即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。
2、延迟评判。即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足，不要发表“这主意好极了！”“这种想法太离谱了！”之类的“捧杀句”或“扼杀句”，至于对设想的评判，留在会后组织专人考虑。
3、以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。
4、结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补，在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。
按照这种会议规则，大家七嘴八舌地议论开来，有人提出设计一种专用的电线清雪机；有人想到用电热来化解冰雪；也有人建议用振荡技术来清除积雪；还有人提出能否带上几把大扫帚，乘直升机去扫电线上的积雪。
对于这种“坐飞机扫雪”的想法，大家心里尽管觉得滑稽可笑，但在会上也无人提出批评。相反，有一位工程师在百思不得其解时，听到用飞机扫雪的想法后，大脑突然受到冲击，一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。
会后，公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为设计专用清雪机，采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪，在技术上虽然可行，但研制费用大，周期长，一时难以见效。因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想，倒是一种大胆的新方案，如果可行，将是一种既简单又高效的好办法。
经过现场试验，发现用直升机扇雪真能奏效，一个久悬未决的难题，终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。随着必明创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化，单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力，而“群起而攻之”的发明创造战术则显示出攻无不克的威力。
扩展资料：
一、头脑风暴成功要点
1、自由畅谈
参加者不应该受任何条条框框限制，放松思想，让思维自由驰骋.从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能新立异，与众不同，提出独创性的想法。
2、延迟评判
头脑风暴，必须坚持当场不对任何设想作出评价的原则.既不能肯定某个设想，又不能否定某个设想，也不能对某个设想发表评论性的意见。一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。
这样做一方面是为了防止评判约束与会者的积极思维，破坏自由畅谈的有利气氛；另一方面是为了集中精力先开发设想，避免把应该在后阶段做的工作提前进行，影响创造性设想的大量产生。
3、禁止批评
有些人习惯于用一些自谦之词，这些自我批评性质的说法同样会破坏会场气氛，影响自由畅想。
4、追求数量
头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想，追求数量是它的首要任务。参加会议的每个人都要抓紧时间多思考，多提设想.至于设想的质量问题，自可留到会后的设想处理阶段去解决。在某种意义上，设想的质量和数量密切相关，产生的设想越多,其中的创造性设想就可采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。能越多。
二、头脑风暴法应遵守的原则
1、庭外判决原则（延迟评判原则）。
2、自由畅想原则。
3、以量求质原则。
4、综合改善原则。
5、突出求异创新。
6、限时限人原则。
参考资料来源：
不知道适合与否，仅供参考： 美国的西部供电公司，因为每年的大雪压断了供电线路带来巨大的经济损失，一次公司召开大会讨论问题的解决方案，每年给供电线路扫雪，耗费大量的人力，而且是根本无济于事，问题集中卡在这而，大家都为此焦头烂额。 于是大家开始头脑风暴，按照头脑风暴的原则，以量求质、延迟评判、组合运用，在热烈的风暴过程中，其中，轮到一组中的一个员工提出方案时，因为实在想不到什么了，就半开玩笑的说：“我没什么办法了，叫上帝拿个扫把，打扫多好！”。这时同组另一个员工顿时醒悟“就给上帝一个扫把！”大家还没明过来，他接解释到“让直升飞机，沿线路飞行，直升飞机产生的巨大风力可以吹散线路上的积雪！” 公司立即拍板，并给执行扫雪任务的飞机取名“上帝”号，真正成了，让上帝来扫雪。从此西部供电公司解决了一个大难题，每年仅此一项就节约了几百万美元的开支，节省了大量的人力，创造了良好的效益！ 这就是头脑风暴带来，工作中可以解决问题的案例。
下面我就举一个头脑风暴法有趣案例。有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，影响通信。过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。后来，电信公司应用奥斯本发明的头脑风暴法，尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守以下原则：，自由思考。即要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。第二，延迟评判。即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足，不要发表“这主意好极了！”“这种想法太离谱了！”之类的“捧杀句”或“扼杀句”，至于对设想的评判，留在会后组织专人考虑。第三，以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。第四，结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补，在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。按照这种会议规则，大家七嘴八舌地议论开来，有人提出设计一种专用的电线清雪机；有人想到用电热来化解冰雪；也有人建议用振荡技术来清除积雪；还有人提出能否带上几把大扫帚，乘直升机去扫电线上的积雪。对于这种“坐飞机扫雪”的想法，大家心里尽管觉得滑稽可笑，但在会上也无人提出批评。相反，有一位工程师在百思不得其解时，听到用飞机扫雪的想法后，大脑突然受到冲击，一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想，每当大雪过后，出动直升机沿积雪的电线飞行，依靠调整旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用干扰机扇雪”的新设想，顿时又引起其他与会者的联想，有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时，与会的10名技术人员共提出90多条新设想。会后，公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为设计专用清雪机，采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪，在技术上虽然可行，但研制费用大，周期长，一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想，倒是一种大胆的新方案，如果可行，将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验，发现用直升机扇雪真能奏效，一个久悬未决的难题，终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。随着必明创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化，单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力，而“群起而攻之”的发明创造战术则显示出攻无不克的威力。
财经都有哪些主持人，和主要节目？
他想，每当大雪过后，出动直升机沿积雪的电线飞行，依靠调整旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用干扰机扇雪”的新设想，顿时又引起其他与会者的联想，有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时，与会的10名技术人员共提出90多条新设想。主持人：黄伟、马红漫、袁鸣、杨盛昱、李莉、金瑜、阳子、李欣、侯文艳、李涛、孙睿琦、杨宇平、白宾、慰笛、姜波、路璐、褚琳、杨宇彬、江予菲、刘晔、张晓峰、张晓稚、尹凡、李晨光等。
通过小型会议，让所有的参加者在自由愉快，畅所欲言的气氛中，自由交换思想，激发创意思想。主要节目：《财经早班车》、《财经夜行线》、《今日股市》、《公司与行业》、《谈股论金》、《市场零距离》、《头脑风暴》、《经营者》、《波士堂》等。
扩展资料
上海财经频道由十六个周播栏目、十五个日播栏目和三个季播栏目组成。
十六个周播栏目分别是：醇享人生、谁来一起午餐、天下汽车、财经下午茶、市场这本经、地产之决战商场、财经夜行线周末版——财经壹周刊、深观察、速读时代、波士堂、头脑风暴、经营者、投资艺术、经济。
十五个日播栏目分别是：财经早班车、市场零距离、财经中间站、市场零距离之尾市盘点、今日期市、理财宝典、今日股市、谈股论金、公司与行业、财经夜行线、财经、财判、地产之今夜播报、解码财商、环球财经。
三个季播栏目分别是：职场好榜样、财神到、未来之路。
参考资料来源：
财经（CBN）是影响力、品种最完整的财经媒体，隶属于第二大传媒——上海东方传媒（SMG）。是国内目前最全面的跨平台复合财经传媒之一，许多财经节目的质量甚至全面超越央视的财经频道，可以结合央视英语频道的部分财经节目。
财经立足创新，坚持走专业化、化之路。道琼斯财经600指数是市场上个覆盖沪深两地证券交易所的权威综合指数产品。财经还联合深圳证券交易所推出了证券市场个经济圈指数系列。
主持人：黄伟、马红漫、袁鸣、杨盛昱、李莉、金瑜、阳子、李欣、侯文艳、李涛、孙睿琦、杨宇平、白宾、慰笛、姜波、路璐、褚琳、杨宇彬、江予菲、刘晔、张晓峰、张晓稚、尹凡、李晨光等。
主要节目：《财经早班车》、《财经夜行线》、《今日股市》、《公司与行业》、《谈股论金》、《市场零距离》、《头脑风暴》、《经营者》、《波士堂》等。
扩展资料：
电视频道
东方卫视
立台、文艺兴台、影视强台，东方卫视力争打造国内的综合性上星频道，实现“ 高端、大台风范，视野、东方立场，渴望首创、尊重多元”的媒体精神，展示“、时尚、前沿、都市、大气” 的品牌气质。
东方卫视作为省级卫视中播出量的频道，每天拥有超过6小时的直播节目,构建了从现场连线直播到深度的节目类型。《舞林大会》 、《加油，好男儿》、《我型我秀》 、《加油，东方天使》、《达人秀》等品牌节目，在整个华语电视领域都有很好的。
强档独播、自制、独禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则。参加头脑风暴会议的每个人都不得对别人的设想提出批评意见，因为批评对创造性思维无疑会产生抑制作用.同时，发言人的自我批评也在禁止之列。家引进，东方卫视倾力打造优质影视资源播出平台，以先进的理念影视编播新风潮。作为规模、影响力的机构之一，东方卫视同时在北美、欧洲、日本、澳大利亚等海外地区落地播出。东方卫视作为国内有影响力的电视台，其旗下也有大量高质量的节目，包括综合、财经、五星体育等等。
财经
财经（CBN）是影响力、品种最完整的财经媒体，隶属于第二大传媒——上海东方传媒（SMG）。2012年，财经拥有：财经电视、财经日报、财经广播、财经周刊、财经网站、财经研究院，并在积极探索数字媒体业务（如业务）和金融商业信息服务业务（如实时财经业务和数据库业务）。
财经立足创新，坚持走专业化、化之路。道琼斯财经600指数是市场上个覆盖沪深两地证券交易所的权威综合指数产品。财经还联合深圳证券交易所推出了证券市场个经济圈指数系列。
财经一直与诸多传媒机构合作。电视栏目《财经简讯》和《经营者》及“商业奖评选”活动通过战略合作伙伴——商务电视CNBC进入市场；《财经简讯》通过卫星连线，每天5次在CNBC全球电视平台播出。2012年，《经营者》节目在CNBC亚太频道每周播放15次，在其全球频道每周播放14次。
发展研究中心在发布《财经产业价值链研究报告》称，财经品牌的商业价值已经超过168亿。研究院还内权威机构推出内地经济圈指数系列。从2008年起正式发行的《财经周刊》作为财经旗下第五个媒体成员，成为份商业周刊。《财经日报》已覆盖长三角、京津唐、华南、西北主要城市。
在百度“2007都市传媒影响力状元媒”名单中，《财经日报》荣获“影响力财经类状元媒”和“影响力科技类状元媒”两项称号。财经频道通过NOW宽频电视在落地。2010年，宁夏广播电视总台与上海广播电视台合办宁夏卫视，使财经频道“借壳上星”，向全国同步传送。
参考资料来源：
截至2019年《财经》有过的主持人有黄伟、马红漫、袁鸣、杨盛昱、李莉、金瑜、阳子、李欣、侯文艳、李涛、孙睿琦、杨宇平、白宾、慰笛、姜波、路璐、褚琳、杨宇彬、江予菲、刘晔、张晓峰、张晓稚、尹凡、李晨光等。
主要节目有《财经早班车》、《财经夜行线》、《今日股市》、《公司与行业》、《谈股论金》、《市场零距离》、《头脑风暴》、《波士堂》、《经营者》等。
1、马红漫
马红漫，男，经济学博士，财经主持人、财经评论家。
财经传媒有限公司制片人、主持人。 上海约珥传媒股份有限公司执行总裁，上海交通大学企业竞争力研究所所长。
《成就者》、《直面》、《你就是奇迹》 等电视节目主持人、评论员。
袁鸣，1971年3月19日出生于上海，毕业于英国剑桥大学关系硕士学位，东方卫视主持人。
2009年开始主持《东方夜》及财经《谁来一起午餐》并获得“金士明”杯全国电视节目主持人大赛综艺类金奖；
2010年担任上海世博会形象大使市民代表；2013年获得华语电视周“华语十佳节目主持人”金龙奖。
3、《财经早班车》
《财经早班车》是财经于2004年7月倾力推出的一档晨间资讯节目，节目力求"财经重点突出、内容充实、节奏张驰有度，表现形式多样"的播出效果。
4、《谈股论金》
《谈股论金》是上海财经频道播出、宁夏卫视全国重播的一档黄金时间谈话类栏目，由于其风格接近大众化，并能学到很多技巧和经验，所以又被观众们喻为“股民自己的家”，由廖英强主持，在2010年12月首播。
节目具有相当鲜明的特色。这档全长60分钟的栏目汇集了上海滩一批有鲜明特色的个人投资者，以及京、沪股民的声音，对每天的盘面发表各自的观点，是马路沙龙的集大成者，是财经频道中收视率非常出挑的栏目，播出时间为每天晚上19点。
5、《头脑风暴》
《头脑风暴》是个跨地域、跨媒体（电视、报纸、广播）的财经资讯信息平台——财经传媒开办的全新演播室谈话类节目， 时长约1小时，每周日22：00播出， 是立足国内，面向全球企业总裁的大型财经深度访谈节目。
参考资料来源：
国内份跨媒体、跨地域合作的专业财经日报
。由上海文广传媒联手南北两大报业——广州日报报业和青年报社共同斥资，于2004年11月正式面世。这是国内首份真正意义上的财经类日报，也是广播、电视、报纸跨地域联动合作、具有里程碑意义的一次创新。
2008年，由于纸的价格上涨造成财经日报的成本上涨。零售价调整为2元。
栏目采取主持人与嘉宾互动的形式，评述当天期货市场的热点问题。
财经的主持人包括：1. 侯小强2. 张西京3. 严跃进4. 邢利民5. 伍涛6. 刘海峰7. 杨杨8. 付月华9. 秦海璐10. 罗珊珊11. 鲁鹏12. 徐欣13. 孙阳14. 吴茵15. 李云仁16. 沈乐乐17. 石刚财经的主要节目包括：1. 《财经日报》2. 《财经天下》3. 《财经评论》4. 《财经策略》5. 《财富智库》6. 《全球股市直播间》7. 《全球首席经济学家》8. 《全球市场特写》9. 《财经大直播》10. 《财经新声》11. 《》12. 《全球名家》13. 《全球直播间》14. 《经济智库》15. 《财经内参》16. 《财经话题》17. 《财新周刊》
名词解释：头脑风暴法。（简单点就行）
一次成功的头脑风暴除了在程序上的要求之外，更为关键是探讨方式，心态上的转变，概言之，即充分，非评价性的，无偏见的交流，具体而言，则可归纳以下几点：头脑风暴解释如下：2、袁鸣
初赛头脑风暴法名词解释：又叫畅谈法，集思法等。采用会议的方式，每个参加会议的人围绕着某个中心议题（如质量问题等）广开言路,，激发灵感，在自己头脑中掀起思维风暴，毫无顾忌，畅所欲言地发表见解的一种集体创造思维的方法。
头脑风暴的心理影响：
以上内容参考
头脑风暴法可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
头脑风暴法是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。它的原则是鼓励一切有创见爱你的思想，禁止任何批评。（也就是想到什么说什么，自由地说观点和方法）
Brain Storming
就是一个创意生产的方法，大多数公司会在这样的会议中得到意想不到的创意。我们广告学过。
比如创意公司，苦思不得好创意，那么老总就不让下班，加班头脑风暴，干什么，就是关在一起，集思广益，想不到好的创意，不许下班，不多就是大家一起在一起疯狂烧脑，想出好的点子
是一种定性的方法，请一定数量的专家对预测对象的未来发展趋势及状况做出判断。通过专家面对面信息交流，引起思维共振，产生组合效应，进行创造性思维，在较短时间内取得明显成果
头脑风暴：一种创造能力的集体训练法
谁能的说明一下头脑风暴是什么意思
头脑风暴议原则头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
八、奖项设置：头脑风暴就是通过某一个主题，各人通2、每个房里住着不同国籍的人。过自己的创新思想通过自己的思考想出的一些比较创新、新颖的想法、观点。。这一过程就称谓头脑风暴