波特五力分析作用(波特五力分析作用有哪些)

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1、波特五力模型是用来分析行业的基本竞争态势的。

2、波特五力分析模型是迈克尔波特(MichaelPorter) 于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

3、用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。

4、根据波特的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高收益的能力。

5、五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

6、五种力量的不同组合变化,i最终影响行业利润潜力变化。

7、波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。

8、本质上是一种管理思想在企业营销管理实践活动中战略层面的应用工具,要求我们的企业市场营销管理者从战略分析的角度来管理企业。

9、强调的是一种战略意识,或者说战略性思维的运用。

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