财务部负责人职责 财务部门负责人职责

财务管理岗位职责

⒋绩效考评

1、全面负责财务部的日常管理工作；

财务部负责人职责 财务部门负责人职责

财务部负责人职责 财务部门负责人职责

⒊培训

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；

10、完成上级交给的其他3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务；日常事务性工作。

财务的主要职责？

分公司财务负责人岗位职责5

一：负责公司的全面财务会计工作。

目前国内的大部分公司财务体系（包括于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。

二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

财务人员岗位职责7 1、与IT合作完成各种业务统计报表的设计、开发和验收工作，以满足管理会计分析需要；

三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。

七：定期检查公司库存和银行存款是否帐实相符。

八：负责定期财产清查。

九：承办交办的其他财务工作。

十：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层提出成本控制分析报告和成本。

十一：保证按时纳税，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。

财务岗位职责：一、负责公司的全面财务会计工作。二、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。三、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。四、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。五、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。六、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。七、定期检查公司库存和银行存款是否帐实相符。八、负责定期财产清查。九、承办交办的其他财务工作。十、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层提出成本控制分析报告和成本。十一、保证按时纳税，负责按照税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。工作职责就是说规范其工作范围及其应承担的，如果再具体的那就是实施细则了。

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务的要求也越来越高。财务的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

1.根据财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适用的财务管理办法。

2.按照统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外,不得任意增减或者合并会计科目。

3.围绕公司的经营发展规划和工作,负责编制公司财务和费用预算,有效地筹划和运用公司资金

银行财务部负责人岗位职责

我个人认为这样的设置不够科学。从里提出得的问题可以看出，你们的审计科的工作是一个财务主管或是财务要做的事。通常我们建议企业设一个财务部，下可分会计科（由出纳员、会计员组成，制单、记账及会计报表可以由一人或多人完成，视情况而定，审核由会计科负责人负责）、审计科（职务可以根据实际情况而定，非大企业可以不设该科室，由财务部负责，因为审计科是负责内部审计，并非原始凭证的审计），对于资金的筹措、营运以及财务预算应该由财务部负责。 大企业的审计部门不应该归属财务部，应该存在；如果企业小且要设立该部门，可以归属财务部。 供参考财务部（财务总监或财务） 会计科（财务或会计主管） 审计科（审计或审计主管） 出纳 会计 审计员工作分工：财务总监：资金运作、对内对外关系协调、企业整体财务工作。 出纳：资金收付，银行对账，及银行日记账的登录。 会计：制单、记账、出表、报税、成本、往来等 审计：负责企业内部审计。

银行财务部负责人岗位职责

在我们平凡的日常里，岗位职责使用的情况越来越多，任何岗位职责都是一个、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的`，有多大的权力和应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我为大家整理的银行财务部负责人岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

银行财务部负责人岗位职责1 职责描述 :

1、负责车辆报价管理工作;

2、根据战略及市场运营情况进行各类产品方案规划及财务数据测算;

3、负责整体费用报销流程审批;

4、负责经济合同审核;

6、负责《报销管理制度》、《报价管理制度》等相关制度的修订;、

9、月度提交业务端财务分析报告;

10、负责对接ERP开发建设事项,跟踪ERP需求的落实情况;

11、负责部门团队建设,定期进行部门拓展活动;

12、完成交办的其他事项。

1、本科以上学历,会计相关专业;

2、有三年以上工作经验,有一定的管理经验;

3、工作细心严谨、认真负责、能承受一定的工作压力;

4、具有良好的沟通协调能力、保密意识强

银行财务部负责人岗位职责2 岗位职责 :

1、建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务核算、税务核算、费用预算、资金运作、资产管理等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平;?

2、根据企业中、长期经营,组织编制企业年度财务工作与控制标准;?

3、根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上1、往来账款管理，完成审核、对账、记账等工作；报审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况;?

4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报;?、预测流量,监测企业各项财务比率。确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制;?

5、负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析与考核工作;?

6、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议;?

7、根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织机构,优化工作流程。

1、大学本科及以上学历,会计学、财务管理等相关专业;?

2⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。、中级会计师或以上职称;?

3、五年及以上同等职位工作经验,其中应包含三年以上生产制造型企业同等职位工作经验;?

4、精通财务、税务、金融、审计等方面专业知识;?

5、熟悉财务有关法律法规,了解生产制造工艺流程,掌握生产制造业财务核算方法,能熟练作财务软件系统;?

6、具有的综合分析能力,良好的沟通协调能力和执行能力。

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财务人员岗位职责

7、负责业务部门提成核算数据复核;

财务人员岗位职责（通用7篇）

在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它的作用呢？以下是我帮大家整理的财务人员岗位职责（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务人员岗位职责1 1、 协调编制、收集、汇总年度财务预算和项目周期预算，进行预算分析，参与预算的审核；

2、 投资项目的前期研究及可研测算的财务部分编制工作，对投资项目的经济效益及财务风险进行分析和评价；

3、根据上级和要求，按时统计分析收入、成本费用等各项财务信息，编制内部管理报表；

4、 预算的执行情况，及时反映预算执行过程中出现的问题，按情况需要出具分析报告，提供经营建议；

5、下属各项目会计开展核算工作，审核会计报表，审核报销及对外付款单据，保证业务合规性，防范财务风险；

6、根据工作需要和安排，负责其他财务管理工作。

财务人员岗位职责2 1、建立健全合并管理制度（内/外部），并推动有效执行；

2、建立各BU/报表项的.会计事项review 体系并推动有效执行，确保重大事项在层面的及时沟通和确认。根据各BU业务特点和实际情况，分层制定综合管理方案（覆盖会计事项、报表审阅/检查、分析等）；

3、建立会计政策（包括Local GAAP及US GAAP）的落地，并推动有效执行；

4、建立和维护审计流程与标准，确保符合层面的会计政策，审计符合要求，不断推动效率与质量的提升。建立审计vs子公司法定审计，US GAAP vs其他MultiGAAP审计流程的协同和管理体系，利用各项提效工具，使审计工作达到效率和质量化；

5、制定团队未来2—3年的发展规划，探寻未来行业内的定位和方向；

6、横向拉通业务场景，指定横向场景的核算、管理及分析规则，建立/优化财务分析体系，提升管理分析深度，制定横向场景的会计政策并推动有效执行。

财务人员岗位职责⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。3 1、全面了解、掌握有关财务会计制度和IFRS准则， 制定本公司财务相关基础规范管理制度和标准；

2、建立健全公司的会计核算和财务管理的各项规定制度并正确执行；完善内部控制体系，定期检查财务运行情况；

3、严格按照公司及客户财务制度审核原始票据、业务款项，进行帐务核算与处理；

4、审核各项公司业务支出相关的费用、收支等会计处理工作并对其进行监督检查，审核真实性、合理性、合规性，提供相关报表或报告；

5、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为公司及客户管理层提供分析数据；

6、预提摊销立账，定期总账和明细账核对；

7、参与生产制造、部门的生产、物料以及其他跨部门会议，协调解决管理中的问题，处理解答日常业务问题；

8、负责收集各职能部门的财务及业务数据，搭建数据分析模型，协助各业务单位开展经营分析、财务分析、经营管控，提升财务支持质量和服务水平；

9、深度参与公司新ERP上线。熟练作当下和未来新上线ERP系统财务模块，熟识ERP系统各模块的逻辑关联，对ERP系统和控制提出改善， 完善公司内部流程；

⑵、确认直接下级提出的培训，提交人力资源部。10、不限于以上的财务内务及临时其他工作。

财务人员岗位职责4 1、制定产品线的成本结转流程、标准作业手册等，并完善会计制度；

2、统计类报表的设计、审核、维护及合并；

3、成本异常分析、、成本作业考核；

4、产品线损益分析、供货区域安排、毛利分析、营业组织损益状况分析；

5、该岗位的合作与协助事项：检核产品线每月异常点，定期与事业部召开沟通协调会，并配合事业部及其它相关部门提供相关决策支持；

6、完成安排的其他工作。

财务人员岗位职责5 1、 负责的保管，对经由负责人签字的报销单予以审核进行报销，负责登记日记账，做到日清月结。准确准时完成每月一次的盘点工作；

2、 负责保管银行印鉴卡等有关资料，负责登记银行存款日记账的工作，及时到银行取单及银行对帐单；

3、负责统一管理和收据，做好开具、领用和核销工作；

4、 其他公司财务部安排的事项。

财务人员岗位职责6 1、负责每月账务处理；

2、审核财务相关流程、审核账务；

3、财务分析、预算制定、资金筹划、税务筹划等；

4、负责编制公司各类管理财务报表及说明，并根据总部要求制作其他相关报表；

5、协调与生产等其他部门间的额对接事项。

2、定义关键指标分析维度和体系，并结合其他相关业务确认分析需求，确立指标的方法；

3、配合IT搭建数据平台，为ERP等系统项目提供数据基础；

4、每月完成SAP CO月结，并提供度的分析报告；

5、及时准确地提供管理信息报表和管理建议；编写业务分析报告，为管理决策提供信息支持；

6、参与重点项目跟踪与分析。

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公司财务部门职责是什么

13、完成交办的其他事项。

财务部门的职责主要为：

1、财务总监

（2）负责固定4、会计资产投资；

（3）负责营运资金管理；

（4）负责证券投资与管理；

（5）负责利润分配；

（6）负责财务预测、财务与财务分析。

财务部门指组织和具体从事财务管理工作的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位。

分公司财务负责人岗位职责

7、做公司的内外帐，有具体擅长的账目类型，如总帐、全盘账务；负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登入账册；对已审核的原始凭证及时填制账册、记账；

分公司财务负责人岗位职责1 1、负责项目会计核算及报销工作；

2、负责项目的全盘账务及相关税务工作；

3、对公司的成本，费用归集核算，往来账款的核对；及时与其它财务人员沟通与配合；

4、负责与业主、总包请款及账目核对；

5、项目工程的成本核算、盈亏分析、财务经济活动分析，协助做好竣工决算、竣工财务决算；

6、建立项目成本控制体系，对项目工程的原材料、设备租赁、周转材料、人工费用等与工程部共同商讨和控制，保证项目工程经营利润目标的实现；

8、负责每月明细帐、总帐的制作；每月进项网上认证，及时编制各种财务报表，网上电子报税；

分公司财务负责人岗位职责2

1、核算公司员工工资。

2、核算客户账单以及相任职要求 :关数据整理

3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

4、负责登记、银行存款日记账并准确录入；

5、其他临时性财务工作。听从工作安排

分公司财务负责人岗位职责3

1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作；

2、成品成本核算与分析；

3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐；

4、每月提供上月客户回款执行情况及本月回款统计表，每月向部门主管报送一份应收帐款分析明细表；

5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理；

6、负责工资提成的核算等；

7、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的`申报事宜；

8、协助主管完成其他日常事务性工作。

分公司财务负责人岗位职责4

1、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务；

2、申请票据，购买，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报；

3、及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管；

4、协助财会文件的准备、归档和保管；

5、固定资产和低值易耗品的登记和管理；

6、负责与银行、税务等部门的对外联络。

1、主要负责应收账款的追款和跟进工作；

2、客户帐单、费用的统计与核对；

3、做好统计资料的保密和归档以及单证的录入工作。

4、依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，公司每月成本支出和收入统计，并做月度财务报表；

5、上级安排其它工作。

分公司财务负责人岗位职责6

1、及银行收付处理，制作记⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。账凭证，费用报销单据审核，开具与保管；

2、协助办理工商年审，外出银行回单打印、申请票据，准备和报送会计报表等业务办理相关事宜；

3、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符；

4、负责对合同进行初步的分类整理、登记维护并存档；

5、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档；

6、协助做好项目成本归集核算工作；

7、协助财务部交办的其它工作任务

分公司财务负责人岗位职责7

2、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督；

3、根据公司业务需要，审核和安排，并完成登记，管理，保存等工作；

4、配合公司的会计核算，制作记账凭证，及时编制和报送各类会计报表、统计报表及相关数据资料；

5、进销存单据的审核和账务处理；

6、财务文件的准备、归档及保管工作；

7、临时指派的工作。

财务总监岗位职责

⑵、根据确认的激励原则，与人力资源部商讨并确定激励方法。

一、财务总监业务职责：

（1）负责资金筹集；

⒈了解在当前销售策略下的市场状况。

⒉组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向和汇报工作情况。

⒎组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒐负责审核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务、经济合同、经济协议等。

⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

⒔组织做8、负责财务中心和其他部门间业务前端各事项的沟通协调;好保密工作。

二、财务总监管理职责

⒈组织建设

⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构；

⑵、确定下级部门的组织结构；

⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

⒉及任免

A、用人需求

⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给确认；

⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交确认。

⑴、进行直接下级岗位的初试；

⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做确定；

C、不合格员工处理

⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交确认；

⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交确认；

⑵、根据确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；

⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

⒌工作沟通

⑴、汇总工作报告，并与进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

⒍激励

⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交确认；

⒎经费审核与控制

⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向进行费用月报。

⒏工作报告

⒐表现能力

⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：

CFO对的企业的高度感主要涉及下面三个方面内容：

⒈要维护公众利益

职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证公众利益。CFO为了维持其形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。

CFO应当按照约定履行对企业的。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。

⒊商业机密

商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。

参考资料：

财务部门主要职能有哪些？

⑴、提出对直接下级的培训，提交确认；

1、会计核算

⑶、组织参与面试的人员。

根据的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

2、资金管理

筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。

3、成本控制

检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

扩展资料：

财务工作职位主要有以下几种：

负责企业财务制度建设，融资管理，财务工作管理，财务部的管理等工作。

2、财务

负责制订规章制度与财务，财务预算与成本控制，会计核算管理，财务稽核与审计等工作。

3、审计主管

负责编制审计管理制度与规划，组织内部审计工作，配合外部审计工作，提供审计报告等工作。

负责会计核算工作，编制财务报表，纳税申报等工作。

5、出纳

负责收付，提存与保管，会计凭证汇总与管理等工作。

参考资料来源：

财务部门主要职能职责

一、职能

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划

编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于、反馈公司资金的营运预警和提示。

二、职责

1、贯彻执行《会计法》及有关各项法规和规章制度。严格执行的《企业会计

2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务，编制并上

报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。

4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制

使用资金。

5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探

索降低目标成本的途径和方法。

6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工

作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。

8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。

9、负责企业的管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和

10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，。

11、负责财务B、面试会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工

作进行管理和考核。

财务人员、财务主管、财务、财务总监的工作内容有什么区别？

⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以⑶、组织参与面试的人员。书完整。面的形式向报告。

财务部基本职能是什么

⒉履约

有三项职能：

⒏按规定审批从银行提的作业。

筹资管理、财务管理、投资管理。

准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。

即从资本的融通到的运营再到资本运作的三项职能。

造成这种原因往往是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较等原因造成，结果往往造成部门协同效应较。

扩展资料财务部目标

1、利润化

2、管理当局收益化

3、企业财富（价值）化

4、化

参考资料：

财务总监的岗位职责

小型企业中财务长和主计可能由一人担任。

一、财务总监业务职责：

拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据。

⒈了解在当前销售策略下的市场状况。

⒉组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋负责重要内审活动的组织与实施。

⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向和汇报工作情况。

⒎组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒐负责审核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务、经济合同、经济协议等。

⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

⒔组织做好保密工作。

二、财务总监管理职责

⒈组织建设

⑴、参与讨4、内部控制论公司部门级以上组织结构；

⑵、确定下级部门的组织结构；

⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

⒉及任免

A、用人需求

⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给确认；

⑵、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交确认。

⑴、进行直接下级岗位的初试；

⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做确定；

C、不合格员工处理

⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交确认；

⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交确认；

⑵、根据确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；

⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

⒌工作沟通

⑴、汇总工作报告，并与进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

⒍激励

⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交确认；

⒎经费审核与控制

⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向进行费用月报。

⒏工作报告

⒐表现能力

⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

扩展资料：

CFO对的企业的高度感主要涉及下面三个方面内容：

⒈要维护公众利益

职业道德要求CFO在考虑企业利益时，首先保证公众利益。CFO为了维持其形象、保证职业声誉，很重要的—点就是把公众利益放在首位。虽然企业往往是与CFO直接发生利益关系的—方，但是如果企业的利益有悖于公众的利益，CFO应当义无反顾地坚持这项职业道德。

CFO应当按照约定履行对企业的。从本质上讲，—旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。同时按时、按质地完成自己任期内的工作，履行合同，是CFO职业道德的体现，也是法律的要求。

⒊商业机密

商业机密是职业道德中的一个重要话题。由于CFO了解大量与企业经营相关的信息，其中包罗了企业经营战略、成本、内部控制在内的商业机密，一旦披露将会使企业丧失原有在竞争中的地位，这无论是对企业管理者、债权人、还是对投资者来说都是极其不利的；CFO在掌握这些涉及商业机密的信息时就必须许诺不向外界披露这些信息。这也就是CFO应当对财务管理过程中知晓的商业机密保密．并不得利用其为自己或他人谋取利益（下称保密原则）。

参考资料：