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1、问题一：班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力5 转载以下资料供参考如何提升班组凝聚力一、要会做思想工作。
2、加强思想文化建设是做好班务工作的必要前提和根本保证。
3、思想是人的灵魂，是行动的指南，思想不到位，干什么工作都很被动。
4、班长要带头树立正确的人生观和价值观，既不轻视自己的能力，也不轻视自己的岗位。
5、班员不管岗位如何，要有一种信念：我们的工作是有利于单位，有利于的。
6、要认识到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣，对班员的思想工作要常抓不懈，对其薄弱环节，要因人而异，并在日常的收费工作中，进一步落实思想教育，利用班务会、岗前动员、岗后讲评、开小会等活动进行思想教育。
7、对一些业务不精、纪律观念不强的同志更应该开小灶，加强思想教育，强化组织观念，把班组所有成员凝结成一个有活力的有机整体，为收费工作的顺利进行提供先行保证。
8、二、要以身作则，严于律己。
9、在班组管理中，班长应首先做到以身作则，以诚待人，严于律己，确保思想工作走在前面。
10、班长自身思想作风的好坏直接影响到整个班组的工作作风。
11、只有在工作中敢于坚持原则，敢说、敢为、敢干、该批评就批评，该表扬就表扬，做到工作、生活界限两分明。
12、作为一个班组的带头人，不但在工作中要严于律己，而且要一视同仁，公平、公正的对待每一名班员。
13、执行制度要走在前面，时刻要用自己的模范行为来带动班员，激发大家更大的工作热情和干劲，从而增强班组凝聚力，齐心协力地完成好各项工作。
14、三、要关心班组成员生活。
15、关心班组成员生活是搞好班务工作的重要基础，是班组成员之间相互团结的重要纽带。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。