小蚪给大家谈谈市场部绩效考核指标有哪些,以及市场部绩效考核指标有哪些方面应用的知识点,希望对你所遇到的问题有所帮助。
市场部绩效考核指标有哪些(市场部绩效考核指标有哪些方面)
市场部绩效考核指标有哪些(市场部绩效考核指标有哪些方面)
1、绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素,制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证,因此也成为建立绩效考核体系的中心环节,也同时成为企业主管们最关注的问题。
2、下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。
3、、工作分析(岗位分析)。
4、根据考核目的,对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,初步确定绩效考核的各项要素。
5、第二、工作流程分析。
6、绩效考核指标必须从流程中去把握。
7、根据被考核对象在流程的扮演的角色、以及同上游、下游之间的关系,来确定其衡量工作的绩效指标。
8、此外,如果流程存在问题,还应对流程进行优化或重组。
9、第三、绩效特征分析。
10、可以使用图标标出各指标要素的绩效特征,按需要考核程度分档,如可以按照非考核不可、非常需要考核、需要考核、需要考核程度低、几乎不需要考核五档对上述指标要素进行评估,然后根据少而精的原则按照不同的权重进行选取。
11、第四、理论验证。
12、依据绩效考核的基本原理与原则,对所设计的绩效考核要素指标进行验证,保证其能有效可靠反映被考核对象的绩效特征和考核目的要求。
13、第五、要素调查,确定指标。
14、根据上述布骤所初步确定的要素,可以运用多种灵活方法进行要素调查,确定绩效考核指标体系。
15、在进行要素调查和指标体系的确定时,往往将几种方法结合起来使用,使指标体系更加准确、完善、可靠。
16、第六、修订。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。