琪琪给大家谈谈给公司建言献策的建议，以及公司建言献策100条应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。
给公司建言献策的建议 公司建言献策100条
给公司建言献策的建议 公司建言献策100条
1、为了公司的长远发展思考，公司可从以下方面着手突破：1、人才的引进、留住及激励。
2、2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。
3、3、将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：一建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识。
4、二建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。
5、三继续完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。
6、4、完善员工制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。
7、5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。
8、6、培养员工创新和节约的意识。
9、以上是本人的一点所思所想，期望能对有些启发，无论好坏，目的都是期望公司能够更好的发展。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。
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