公司层全球化战略的意义 公司全球化意味着什么

莫娜号 1

企业为什么要实行化战略?

从事化经营的企业有着以下显著的特征。

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公司层全球化战略的意义 公司全球化意味着什么


1、跨国界经营

2、多元化经营

3、资源共享

4、全球战略和一体化管理

为了满足所在国的市场要求,企业可以采用多国本土化战略。这种战略与化战略的不同之处在于,要根据不同的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务;

相同点是,这种战略也是将自己所开发出来的产品和技能转到国外市场,而且在重要的东道国市场上从事生产经营活动。因此,这种战略的成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益。

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竞争战略

1、全球一体化的压力

当不同的消费者对某一种商品的品味和喜好相近时,就存在着普遍的需求,满足普遍需求的产品几乎不需要按照不同的市场来改变。

2、当地化反应的压力

由于企业的产品需要在多个进行销售,在某些情况下,公司必须考虑在不同中的不同需求。当不同的客户的品味和喜好存在异时,当地化反应带来的强大压力随之产生。当不同的习惯不同的时候,当地化反应带来的压力也会应运而生。

参考资料来源:

企业调查对企业化战略制定的意义

企业调查对企业化战略制定的意义如下。

1、有利于制定科学的营销规划企业通过营销调研,分析市场、了解市场,才能根据市场需求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为、营销环境的基本特征,科学地制定和调整企业营销规划。

2、有利于优化营销组合企业根据营销调研的结果,分析研究产品生命周期,制定产品生命周期各个阶段的营销策略组合,制定企业开发新产品。

3、企业可以根据消费者对现有产品的态度,改进现有产品,开发新用途,设计新产品。通过测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格策略,确定合适的定价。

4、通过了解消费者的购物习惯或行为特征等,可以制定符合消费者特性的营销推广手段以及服务等,从而保证消费者对于产品的关注与忠诚等。

经济全球化的意义?

经济全球化具有双重作用:

(1)经济全球化有利于实现资源在全球范围的优化配置,使资源得到最有效的利用。

(2)经济全球化加速了技术转让和产业结构调整的进程。

(3)经济全球化必然导致经济调控的加强,使经济组织和规则不断完善,对世界经济发展起着促进作用。

(4)经济全球化有利于缓和上的一些矛盾。

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形成因素:

一,根本因素是生产力的发展的结果。

二,高科技的发展,特别是信息技术发展,为经济全球化奠定了物质技术基础。

三,越来越多的发展市场经济,是经济全球化的体制保障。

四,贸易和投资自由化,是经济全球化的直接动因。

五,企业经营化,尤其是跨国公司在全球范围的迅速扩张,起了推动作用。

有人从生产力运动的发展的角度分析,认为经济全球化是一个历史过程。一方面,在世界范围内,各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成统一整体,即形成“全球统一市场”;另一方面,在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则。

并以此为基础建立了经济运行的全球机制。在这个过程中,市场经济一统天下,生产要素在全球范围内自由流动和优化配置。因此,经济全球化是指生产要素跨越国界,在全球范围内自由流动,各国、各地区相互融合成整体的历史过程。

参考资料来源:

1、促进世界经济增长:经济全球化的本质或核心是生产要素和资源在全球的优化配置和使用,因而必然会促进世界生产力和世界经济的增长。首先,科技进步是世界经济增长的根本源泉;其次,促进分工;再次,提高世界经济的整体效率;,优化经济关系结构,即推动贸易、投资、金融等各类交易的发展及其比重的合理化。

2、推动世界经济有序运行:(1)经济全球化与经济协调;(2)经济协调在当代世界经济运行中的地位和重要性;(3)当代经济协调的特点、作用和局限性。

全球范围内的贫富距进一步扩大。如前所述,经济全球化,本质上是一个全球范围内的市场化过程。在这个过程中,竞争创造了效率,同时,也使财富越来越向少数或少数利益集中,导致贫富距的扩大。据世界银行统计,1983年,低收入发展家,人均国内生产总值为高收入发达的2.4%,即后者等于前者的43倍;到了1994年,这一比例降低到1.6%,即后者为前者的62倍。造成这种距扩大的具体原因是多方面的,但有两个因素不容忽视。其一,经济全球化的利益分配不均衡。虽然几乎所有参与全球化过程的在不同程度上从中受益,但并不意味着利益均沾。因为事实上,作为资本和先进技术的主要拥有者,发达总是处于全球化的中心地位。这种相对优势,使它们在价格制定方面具有主动权,在与发展家进行交换时获得更多的利益。其二,名义汇率下降,导致国民生产总值名义值减少。由名义贬值引起的实际贬值,又将导致贸易条件的恶化,进而在交换中付出更大的代价。

经济全球化的发展趋势,使当代世界经济形成了一种开放的体系,为各个在世界范围内优化资源配置和开拓市场提供挑战。使各国在经济上的相互依存日趋紧密,形成了相互依存又相互制约的利益格局。客观上要求加强合作与协调,促进经济效益的提高,扩大世界的产出。

记得看过有介绍,说的发展有两个方向,即地理空间上的扩张,和时间上的扩张。前者指扩大自己的市场空间,市场越大,越有利扩大生产,产生利润。后者就是说向未来掘进,拿未来的钱现在用。

可以带动全世界富起来 走的更远

经济全球化的含义

全球化拓展对企业各方面的促进作用?

全球战略的优点在于能集中力量建立公司统一的竞争优势:

1、能将其生产经营设施安排在最有利的内,或集中或分散,并对他们的战略行动统一协调。

2、能将位于不同的活动连接起来,及时转移在技术开发、管理创新上的成果,更充分地利用公司的核心竞争力,还可选择在何处挑战竞争对手最为有利,这些都便于公司建立持久的竞争优势。

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对目前主要跨国公司进行考察,可以发现其全球战略下研究与开发活动有着共同点。一般而言,有以下基本程序:

(一)在跨国公司内部建立技术指导委员会

为了创建一种全球化研究与开发网络,跨国公司往往首先建立一支具有创新精神的团队。公司总裁以及高层人员建立一个由5-8人组成的技术指导委员会,其成员构成呈现"交叉"态势。他们往往具有深厚的专业技术知识以及丰富的管理经验,还具有不同的教育背景。

(二)选择新的研究与开发机构

就目前主要跨国公司的实际运作情况看,新的研究与开发机构主要有两大类型:

1、母国基地扩张型(home-base-augmenting)。即,研究与开发活动主要是为了从公司的竞争者以及国外大学获取信息。通过这种方式,研究开发信息从国外的有关机构传向母国研究与开发总部。

2、母国基地开拓型(home-base-exploiting)。即,研究与开发活动主要是为了支持海外制造基地生产出能与当地需求相适应的标准化产品。通过这种方式,研究开发信息由母国研究与开发机构总部传向国外有关机构。

一项调查表明,大约45%的跨国公司研究与开发机构采用母国基地扩张型,其余55%则采用母国基地开拓型。两种类型的研究开发机构其平均人数大约都在100人左右。但是,这两种形式在其战略目的以及方式等方面有着显著的区别。

(三)为研究开发机构选择区位

1、母国基地扩张型研究开发机构的区位选择。母国基地扩张型研究开发机构一般在科技比较发达的地区设立,以最快速度获得新的研究开发信息。

2、母国基地开拓型研究开发机构的区位选择。母国基地开拓型研究开发机构则在较大的市场以及制造工厂附近设立。这样可以将其产品较快投入国外市场。

加强企业凝聚力,可持续发展能力。增强企业员工的认同感

全球化的拓展对企业各方面的促进作用是比较明显的,业务和销售这一块能是你的营业额上一个台阶,第2级参与全球化能促进公司内部的一个管理和这个经营。

企业的全球化策略、化策略、多国化策略、跨国化策略的区别是什么?

首先,四种策略的定义不同

1、全球化策略:指某些跨国企业企图垄断世界经济市场的战略,是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的里集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

2、化策略:是指企业产品与服务在本土之外的发展战略,是转移其在母国所开发出的具有别化产品到海外市场,从而创造价值。

3、多国化策略:又称多国战略,是根据不同的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务,是为了满足所在国的市场需求。

4、跨国化策略:是企业到别的发展而要进行的一些策略。在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要。

其次,几种策略的阶段表现不同

1、全球化阶段:是化企业发展的成熟表现,企业完全脱离了对市场和资本的依赖,企业之间的竞争也开始脱离价格因素,从而导向技术因素和服务因素。所以,企业的核心价值体现在高端技术和人力资源。

全球化企业最显著的表现就是一体化体制,这种企业的代表就是当今的Microsoft微软公司。

2、化阶段:是完全脱离地区化的新形态,企业本身利润的来源不再完全依靠平均劳动时间的距来实现,商品输出地的消费形态也焕然一新,企业极度重视技术优势,市场也从和企业的约束关系转变为控制关系,即消费者对生产者输出的商品有一种趋之若鹜的心理。

这一阶段企业最明显的表现就是具有垄断性,这种典型的企业是二十世纪初美国的福特汽车公司。

3、多国化阶段:本土优势的影响力逐步下降,取而代之的是货资本的约束力,企业本部对市场的控制力加强,同时市场的主要作者是该企业的买办或人,企业通过对市场消费的约束攫取利润,其主要表现是输出商品拥有技术代,并可以用雄厚的资本地控制使原料输出和劳务输出极为廉价。

这种企业形态形成于十八世纪的英国东印度公司。

4、跨国化阶段:即利用本土优势向外输出产品,其跨国目的主要为了争取目的地市场,主要表现为市场导向性,市场的存在是企业活动的全部业务的核心,这种企业形态出现最早在十五世纪的荷兰东印度公司。

,几种策略的优劣势不同

1、全球化:

优点:可以获得经验曲线效果及区位经济效果;

缺点:当地市场反应;

2、化:

优点:向国外输出独特的竞争力;

缺点:当地市场反应;难以取得区位经济及经验曲线效果;

3、多国化:

优点:根据具体需求情况,调整产品结构和营销手段,改善当地市场反应;

缺点:难以取得区位经济及经验曲线效果;难以向国外输出独特的竞争力;

4、跨国化:

优点:可以获得经验曲线效果及区位经济效果;改善当地市场反应;获得全球学习的利益;

缺点:由于组织问题而难以实施;

参考资料来源:

全球化策略:指出某些跨国企业企图垄断世界经济市场的战略。

化策略:企业化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向本土以外的全球海外市场。

企业的化战略是公司在化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的化战略将在很大程度上影响企业化进程,决定企业化的未来发展态势。企业的化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。

跨国化策略:就是企业到别的发展而要进行的一些策略,比如海尔到美国去的时候,先用小冰箱打开市场

多国化策略:多国本土化战略又称多国战略,是根据不同的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。实施多国本土化战略的公司首先在其自己的国内市场开发产品,然后把产品提供给国外的子公司进行销售或改造。

全球化的意义

全球化发展的最终意义就是要不断消除人权对、民族和宗教的依赖与捆绑,防止和遏制对人权的威胁和侵害,消除不同、民族和宗教之间的对立冲突,遏制、促进和平,将对人权的最终保护让渡给。

将各种的裁决权让渡给组织,改变各国为追逐各自利益而导致的无序状态,使各国统一在正义与人权旗帜下,为维护人类共同利益,解决人类共同问题而展开合作。

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形成因素

一、根本因素是生产力的发展的结果。

二、高科技的发展,特别是信息技术发展,为经济全球化奠定了物质技术基础。

三、越来越多的发展市场经济,是经济全球化的体制保障。

四、贸易和投资自由化,是经济全球化的直接动因。

五、企业经营化,尤其是跨国公司在全球范围的迅速扩张,起了推动作用。

导致经济全球化迅猛发展因素主要有:

首先,科学技术的进步和生产力的发展。

科学技术的进步和生产力的发展,为经济全球化提供了坚实的基础,特别是20世纪70年代以来的信息技术革命,不仅加快了信息传递的速度,也大大降低了信息传送的成本,打破了种种地域乃至的限制,把整个世界空前地联系在一起,推动了经济全球化的迅速发展。

其次,跨国公司的发展。

跨国公司为经济全球化提供了适宜的企业组织形式。跨国公司在全球范围内利用各地的优势组织生产,大大促进了各种生产要素在全球的流动和间分工,并由此极大地推动了经济全球化进程。

,各国经济体制的变革。

20世纪90年代以来,传统的经济纷纷放弃经济体制,转而向市场经济过渡。发达为了摆脱经济滞胀而减弱了对经济的控制,更加强市场机制的自发调节作用。在范围内,随着世界贸易组织的成立,其成员对本国或本地区市场的控制大大放松,贸易自由化和投资自由化的进程不断加快。

所有这些都为资本的流动、贸易的扩大、生产的大规模进行提供了适宜的体质环境和政策条件,促进了经济全球化的发展。

参考资料来源:

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企业为什么要走向全球化?

1、扩大出口,开拓海外市场。过去20多年来,开拓市场始终是企业海外投资的首要动机。近年来,我国企业充分利用各国市场进一步开放和加工贸易大发展的有利条件,通过海外投资办厂,带动我们的技术、设备、产品和服务的出口,改变了我们以往主要依赖产品贸易出口的模式。我国已有不少企业在东欧、、拉美和非洲设厂生产纺织品和服装。随着对外投资的增加,特别是境外经济贸易合作区的建立,每年形成的出口和产能转移规模更大。

2、促进产能转移和经济结构的战略性调整。近年来,我国企业通过海外投资向其他发展家转移当地需要的成熟技术,转移部分产能,既解决了国外市场的需要,又提升了我国和东道国产业结构,实现双赢。例如石油天然气公司按照“立足国内,发展海外,实施化经营”的战略目标,积极参与海外石油资源的开发,初步形成了中东及北非、中亚及、南美三大战略区,这其中我国的技术和设备发挥了极大的作用。

3、加强境外资源能源开发合作,充分利用资源取得新进展。我已与30多个建立资源能源长期合作关系,与、哈萨克斯坦、沙特、苏丹、澳大利亚、印尼等国的大项目和中长期合作取得突破,在西欧、北非、南美、、中亚-等海外战略区域建立了年产百万吨以上的原油生产基地;铁、铜、铝、铬、锌等矿种均在境外形成了一定的生产能力。另外,我企业在境外开展森林资源合作开发、渔业合作也取得较好成效。

4、加快形成的跨国公司,增强竞争力。近年来通过实施化经营战略,企业的竞争力日益显现,全球竞争、销售网络正在构建。中海油成为印尼的海上石油生产者之一,海尔、联想、华为、中兴、TCL、海信、万向等研发能力强、拥有自主知识产权和核心技术的高端产业领域的制造企业,在化经营中逐步形成了品牌,提升了“制造”的品牌影响力和品牌价值。

5、企业化经营的经济和效益显著。

6、境外经贸合作区建设取得新进展。目前巴基斯坦海尔家电经贸合作区及赞比亚经贸合作区两个合作区已经揭牌运行,泰国罗勇经贸合作区等其他合作区正在积极推进之中。

7、追求互利共赢,实现化经营的可持续发展。我企业在周边、拉美、非洲以及南太一些的拓展,已成为新形势下我巩固和发展同这些地区的关系、寻求双方利益交汇点的重要途径。我与有关在重大项目上卓有成效的合作,为双边关系提供了重要支撑。

解决未来经济发展面临的突出矛盾需要加大企业化力度

未来我国经济发展也存在不少困难和问题,特别是能源、资源、环境和土地等方面的制约。解决这些矛盾和问题关键靠落实、转变经济发展方式,同时也需要加大推进企业化经营的力度,更深入参与经济全球化,更充分地利用两个市场、两种资源,提高参与全球范围内优化配置资源的程度。

,缓解国内能源资源约束需要更加大开发海外资源的力度。我国是资源相对贫乏的,如我国人均拥有石油、天然气不到世界人均拥有量的1/8和1/20,在已探明的45种主要有色金属资源中,我国人均储量仅为世界平均水平的一半。进入新一轮经济增长周期以来,一些重要大宗能源资源供给矛盾加剧,对市场依赖加深。未来,伴随工业化城市化的推进特别是相当一段时间内重化工业的扩张,能源资源矛盾可能还将持续或加剧。需要推动有实力的企业开展化经营,加强海外资源的合作开始与利用。

第二,是缓解国内产能过剩、推动产业升级的需要。我国新一轮经济周期中,投资扩张加大了产能过剩,据估计目前制造业产能闲置率已经较高,需要加大参与全球产业重组和对外产业转移的力度。同时,我国从劳动密集型产业到部分高新技术产业的竞争力都在不断加强,具有多元化的比较优势,加快化经营步伐是产业升级的需要。

第三,是缓解贸易摩擦的需要。我国已进入贸易摩擦高发期。未来,在我国高投资、低消费的结构性失衡较长时间持续条件下,国内市场竞争还将不断加剧,我国制造业特别是消费品对国外最终需求的依赖也将持续,企业迫切需要开拓市场,但却遭到形形的贸易保护主义的束缚。而推进企业化经营、加大对外投资合作力度,有利于为当地经济发展和就业做出积极贡献,有利于缓解与有关的贸易不平衡,是化解贸易摩擦的重要途径。

第四,提高自主创新能力、建设创新型,需要提高企业化经营水平。目前,发达都是充分利用外部智力资源和化程度的;进入新世纪以来,芬兰、瑞典等新经济其自主创新也都是建立在企业化经营基础上,如芬兰只有500万人口却拥有一个化程度的跨国公司诺基亚。我国也必须走开放条件下的自主创新之路,不仅要引进来,还要“走出去”。通过支持有实力的企业对外投资合作、设立产品设计和研发中心、开展海外并购等,提供利用外部智力和研发资源的水平,招揽国外高端人才,锻炼培育自己的化人才队伍。

第五,是提高企业核心竞争力的需要。我国虽然已成为世界工厂,但总体上仍处于分工的低端,非价格竞争力不强。要提高我国在产业链、创新链和价值链中的位置,关键是提高产业和企业核心竞争力。积极开展化经营,一是可以学习借鉴国外企业的现代经营模式,在全面深化外部分工作基础上优选培育有竞争优势的主导业务环节,走上基于创新的异化竞争之路;二是学习引入国外先进的管理方法,实现业务流程再造,建立健全供应链管理体系,实现资源在国内范围内的优化配置;三是通过对外投资合作与并购,建立自己的海外营销网络,既改变目前单纯依赖国外中间商的局面,更为建立以市场需求为导向的产品开发设计和研发体系创造条件。

第六,稳步开展服务业化经营,加快服务业发展与升级。“十一五”规划明确提出要加快发展服务业,提高服务业的比重和水平,特别是大力发展生产业。今年出台的7号文件对加快服务业发展与升级做了全面部署,并将扩大服务业对外开放、积极承接服务外包作为发展服务业的重要途径。为了适应世界服务业信息化现代化全球化的新趋势,我国在着力推动服务业引进来的同时,也不能忽视“走出去”。要逐步创造条件支持有实力的服务业企业开展化经营,在大风大浪中锻炼成长,引入国外服务供应商先进的管理系统、经营理念、软硬件技术以及新的业态,提升服务业创新能力,加快服务业现代化。

第七,加快培育我国的跨国公司和知名品牌。跨国公司是经济全球化的主体,在贸易、投资、研发、技术交流以及生产要素重组与产业转移占据日益重要的地位,而知名品牌则是一国产业竞争力的重要标志。我国要加快从经贸大国向强国的转变,由制造向创造的转变,全面提升在分工中的地位,也必须加快培育自己的跨国公司和知名品牌。这就要求我们必须适应形势变化,不断完善相应的战略和政策,不断提高企业化经营水平,在参与激烈的竞争过程中提高跨国经营企业的实力、能力,孕育培育具备核心竞争力的知名品牌。

第八,加快企业化步伐也是促进收支平衡的需要。我国近年来外汇储备增长很快,到今年三季度末已超过14000亿美元,居世界位。而直接投资项目净流入是外汇储备增加的重要来源。我国目前已经进入直接投资项目净流入减少的阶段,已有能力和条件逐步加快企业化步伐,以企业为主体扩大对外直接投资和其他形式的投资,达到缓解收支失衡、减轻升值压力和流动性过剩的效果。

全球化战略强调什么?

全球化战略是指某些超级大国企图称霸世界的扩张,也指某些跨国企业试图垄断世界经济市场的战略。其目标是指在日趋复杂的环境下从全球范围考虑公司的市场与资源分布,提高竞争能力,增强竞争地位,限度地去实现总体利益。它能将其生产经营设施安排在最有利的内,对他们的战略行动统一协调,能将位于不同的活动连接起来,及时转移在技术开发、管理创新上的成果,更充分地利用公司的核心竞争力。

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