质量管理体系的预期结果 质量管理体系的预期结果不包括

莫娜号 1

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1、质量量管理体系认证的流程如下:建立质量管理体系的流程,依据PDCA原理(PLAN:策划;DO:实施;CHECK:检查;ACTION:改进),通常包括四个阶段。

2、分别为:准备阶段、策划质量管理体系阶段、体系运行阶段和认证审核阶段。

3、总体完成时间大约需要四个月左右。

4、1、准备阶段 : 体系策划 时间:一周左右。

5、企业成立贯标小组,通常由企业管理者担任组长,组员包括由管理者任命的管理者代表、各级管理人员和技术骨干。

6、贯标小组与咨询顾问讨论、拟定建立质量管理体系的草案。

7、2、体系策划阶段 时间:一个月左右。

8、本阶段包括企业调研、诊断,标准培训,体系文件的编写、修订,文件发布等过程。

9、3、体系运行阶段 时间:一般管理体系标准都要求运行三个月以上。

10、本阶段包括:文件培训,质量管理体系运行指导,内部审核培训、指导,管理评审培训、指导等过程。

11、4、认证审核阶段 时间:半个月左右。

12、本阶段包括:符合性审核(模拟审核),认证前准备,认证机构现场审核,指导关闭不符合项,获得证书等过程。

13、现场审核由的第三方认证机构实施,评价企业的质量管理体系与标准的符合程度,以确定是否颁发认证证书。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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