关于波特五力模型的不足之处，波特的五力模型及其应对战略这个很多人还不知道，今天小怡来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
波特五力模型的不足之处 波特的五力模型及其应对战略
波特五力模型的不足之处 波特的五力模型及其应对战略
1、波特五力模型（Porter’s Five Forces）作为一种工具，专用于分析企业在某个特定行业所处的竞争地位，进而帮助企业做出正确的战略竞争决策。
2、该工具比较简单易用，容易掌握，但该模型仍然存在一定的局限性。
3、为简化起见，下文用波五指代波特五力模型，并尝试分析其中的不足之处。
4、首先，波五对于企业在行业中所处的竞争态势采用了一种静态的分析方法，而不是使用动态的方法来进行观察。
5、所谓静态是指波五使用当前时点数据的分析方法，这更像观察一个企业在行业所处位置的截面态。
6、由于市场竞争态势瞬息万变，这种分析方法从战略态势感知上存在一定的滞后性，即看到和分析到的状态是从已有信息和情报中获得的，而这些数据存在搜集的滞后性。
7、由于数据获取的延迟效应，从旧有数据得出的结论往往存在偏，而企业更需要的是对未来竞争态势的预测能力。
8、因此，波五需要在使用过程中不断对模型分析结果进行数据修正并对原有决策的偏进行重新校准。
9、波五未能在以运动的方式观测行业的变化，包括过去、现在和对未来预测，这是一个比较大的缺陷。
10、商场如战场，在企业进行竞争态势判断上，更需要的是对未来的精准预测，以为此做好准备而获得先发优势。
11、其次，波五在分析过程当中使用了一种零和思维来判断企业竞争力的强弱。
12、波五把一个市场的大小想象成了一个大小固定的蛋糕。
13、企业处于这块蛋糕的中心地位，前面是购买者，后面是供应商，左侧是新进入者，右侧是替代品。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。