拟定备选方案应注意 拟定备选方案之后决策的下一步是

拟定方案时应注意那些问题

法律分析：（一）方案本身要有可行性；（二）方案要有多样性；（三）方案要有完备性；（四）方案要有突破性；（五）方案要尽可能定量化。

拟定备选方案应注意 拟定备选方案之后决策的下一步是

拟定备选方案应注意 拟定备选方案之后决策的下一步是

法律依据：《中华公司法》 第十三条 公司向其他企业投资或者为他人提供担保时，应当按照公司章程的规定由董事会或者股东会、股东大会决议。也就是说，此项决定权是由有限公司的董事会还是由股东会决议，完全取决于公司章程的规定，若公司章程对此未予规定，就会增加公司决策的难度。

拟定方案是应注意哪些问题

法律分析：拟定方案时应注意:方案本身要有可行性；方案要有多样性；方案要有完备性；方案要有突破性；方案要尽可能定量化。

法律依据：《中华立法法》 第五十六条 交付全国及其常务委员会全体会议表决未获得通过的法律案，如果提案人认为必须制定该法律，可以按照法律规定的程序重新提出，由团、委员长会议决定是否列入会议议程；其中，未获得全国通过的法律案，应当提请全国审议决定。

备选方案应遵循哪些原则及特点？

备选方案的产生应遵循以下原则：

（1）创新原则，这是产生备选方案的首要原则；

（2）约束原则；

（3）多样原则；

（4）时间原则；

（5）相互排斥原则。

并且，在产生备选方案的过程中应当按照先散发后收敛的思维步骤，即先大胆地找寻，从不同方向上列举和设想出各种方案，数量越多越好，然后在此基础之上，对各种方案进行精心设计，严格论证和反复推敲，产生出满意的优选方案。

备选方案的特点，具有可行性的若干备选方案应有如下两个特点：

(1)各备选方案应该是基本平行的，也就是A、B等方案不可同时被采用。

(2)各备选方案都具有不同的优缺点，难以简单地割舍。

备选方案是指作为决策者用来解决政策问题、达成政策目标的可供利用的手段、措施或办法。备选方案的形式可以是多种多样的，依据政策问题性质的不同，备选方案可以表现为政策、策略或各种行动过程。

拟订备选方案应注意哪些事项?

拟订备选方案应注意以下几方面的事项：

(1)不要过分依赖于过去的经验

为了解决政策问题，分析者力求辨别出与过去问题相类似的部分，搜集在别处或被别人所使用过的解决办法，这是产生备选方案的一个来源。然而，过分地依赖于过去的经验却是危险的。

(2)不要急于批评别人的意见，不让好主意溜掉

在采取头脑风暴法一类的方法时，不要急于批评别人提出的观点，因为批评将妨碍新观念、新办法的提出，使参与者放弃了提出一些潜在的有用、但不成熟的想法。因此，应尽量避免过早地对参与者提出的方案评头沦足，这可以增加具有创新性的解决办法被发现的机会。随时记下各种思想和观点，不要过分相信你的记忆力，哪怕写下只言片语也好，以避免失去这些思想。

(3)避免过早锁定问题定义

问题界定是一个重复的过程，在分析过程的后面的各个阶段，因为发现新的情况，掌握更多的信息，使得对问题的认识更全面、更深刻，因而有必要对问题作新的界定或对原有的界定加以修改，很少有问题从一开始的环节就被完全界定清楚。因此，在分析过程中，要尽力避免过早锁定问题定义，以便找到更合理、全面的解决问题的办法。

(4)避免过早形成偏好

所有的分析者和决策者在备选方案的搜寻、比较和抉择中都会偏向于某种类型的解决方案。然而，在备选方案的搜寻过程中，如果过早地形成偏好，只注意所喜欢的一类解决办法，那么就可能排除或不考虑其他类型的备选方案，导致好的或较好的解决办法被发现的机会大大减少，这是方案搜寻中应尽力避免的一个陷阱。

(5)防止未经评估而排除备选方案

有时，某些备选方案在未被正式评估(初步评估)就被消除，原因是它们不符合参与者的信念。这是一种未经分析评估就排除备选方案的做法，它排除了许多实际有效的备选方案被进一步考虑的可能性。

(6)注意在条件发生变化时，重新考虑以前被排除了的备选方案

备选方案的搜寻、发现或创造也是一个反复的过程，某些方案因当时当地的条件显得不适应而被排除。但是随着时间的推移，某些实际的条件可能发生变化，或者分析者发现更多的情况，这时，以前被排除了的备选方案可能变得相关或适用了。