关于绩效工资考核管理办法，绩效工资考核是什么意思这个很多人还不知道，今天小柳来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
绩效工资考核管理办法 绩效工资考核是什么意思
绩效工资考核管理办法 绩效工资考核是什么意思
1、绩效考核实施办法绩效考核实施办法 绩效考核实施办法(试行)为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。
2、目的.客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。
3、.完善目标管理体系。
4、公司制定度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。
5、适用范围本办法适用于部门工作的考核，以及对以下的管理人员、科技人员和其他非生产人员的考核。
6、考核原则.重点考核原则：以工作目标和工作任务为依据，按照岗位职责标准对员工进行考核。
7、.分别考核原则：按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。
8、.主体对应原则：由各自的直接上级进行考核，并就考核结果及时沟通。
9、.部门联动原则：部门和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。
10、.目标考核和专项考核相结合的原则：，对各部门的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
11、考核组织.公司成立考核小组，对部门进行考核。
12、考核小组由或其授权人、分管副总、总经办和人力资源部组成。
13、考评结果由总经办负责汇总，人力资源部根据考评结果核定部门绩效。
14、.各部门长负责本部门员工的考核工作，于日前将考核结果报人力资源部备案。
15、考核方式.采用月度考核制，每月对部门和员工进行考核。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。
最后修改时间：