中海油企业文化 中海油企业文化笔试题

莫娜号 1

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1、 三、生产、技术管理得到加强。

2、随着经济全球化进程的加快,各国企业为了寻求新的资源和发展空间,适应日益激烈的竞争,纷纷走向化道路,并积极开展跨国投资。

3、自20世纪50、60年代走向市场以来,日本企业取得了举世瞩目的成就,其产品充斥了世界各个角落,其中许多企业成了的跨国公司。

4、日本企业的成功离不开其独特的经营战略。

5、本文在对日本跨国公司经营战略进行研究之后,分析了我国企业“走出去”过程中存在的问题,并在借鉴日本跨国公司成功经验的基础上对我国企业如何“走出去”提出一些自己的看法。

6、摘要 IAbstract II目录 III前言 11 日本跨国公司发展历程及其成就 21.1日本跨国公司发展历程 21.1.1起步期——20世纪50~60年代 21.1.2扩展期——20世纪70年代 21.1.3成熟期——20世纪80年代至今 21.2日本跨国公司的成就 32 日本跨国公司经营战略分析 42.1资源战略分析 42.1.1资源确保战略 42.1.2资源利用战略 42.1.3资源结合战略 42.2全球经营战略分析 52.2.1车间工作总结3 20XX年在紧张和忙碌中即将过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验。

7、在这辞旧迎新之际,我个人谨代表本部门一年来的工作及得失作出一个总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

8、以美国和为战略目标 52.2.3海外公司当地化 52.2.4研究开发化 62.3市场战略分析 62.3.1市场调研 62.3.2市场进入的多样化 72.3.3市场扩大化 72.3.4设立区域统管公司 73 我国企业“走出去”的现状及存在的问题 83.1我国企业“走出去”的现状 83.2我国企业“走出去”过程中存在的问题 93.2.1缺乏跨国经营意识 93.2.2缺乏竞争力 93.2.3跨国经营的管理能力和经验不足 103.2.4文化冲突 103.2.5缺乏人才 103.2.6企业品牌不足 104 日本跨国公司经营战略对我国企业“走出去”的启示 124.1树立全球竞争理念 124.2制定化战略 124.3增强企业的竞争力 134.4加强市场调研 134.5本土化经营 134.6公益公关 144.7重视企业人才的培养 144.8创建化品牌 14结论 16致谢 17参考文献 18全文共分四部分:部分概述日本跨国公司发展历程及成就;第二部分对日本跨国公司经营战略进行分析,包括日本跨国公司的资源战略、全球经营战略及市场战略,为我国企业跨国经营提供参考;第三部分,对我国企业“走出去”问题进行研究与探讨,分析了目前我国企业“走出去”的现状及存在的问题;第四部分,通过借鉴日本成功经验对如何促进我国企业更好地“走出去”提出了一些建议。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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