企业管理的八大原则(企业管理有哪七个方面)

莫娜号 1

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企业管理的八大原则(企业管理有哪七个方面)


1、质量管理八项原则包括:以顾客为关注焦点、作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

2、质量管理八项原则的具体内容如下:(一)以顾客为关注焦点组织(从事一定范围生产经营活动的企业)依存于其顾客。

3、组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客的期望。

4、(二)作用确立本组织统一的宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。

5、因此在企业的质量管理中起着决定性的作用。

6、只有重视,各项质量活动才能有效开展。

7、(三)全员参与各级人员都是组织之本,只有全员充分参加,才能使他们的才干为组织带来收益。

8、(四)过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。

9、任何使用资源的生产活动和将输入转化为输出的一组相关联的活动都可视为过程。

10、(五)管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现其目标的有效性和效率。

11、不同企业应根据自己的特点,建立资源管理、过程实现、测量分析改进等方面的关联关系,并加以控制。

12、即采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理。

13、(六)持续改进持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标,其作用在于增强企业满足质量要求的能力,包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。

14、持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动,是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

15、(七)基于事实的决策方法有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上,数据和信息分析是事实的高度提炼。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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