物流园区规划设计报告 物流园区规划设计报告范文

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1、一、从定位战略的角度产业园区的定位必须科学，明确招商导向便于招商人员在寻找合作企业时更有针对性，提高项目完成率。

2、以制造型企业的发展为例，这些企业与研究型等高科技企业有很大区别。

3、制造企业对地理位置的要求更高，这就涉及到物流、配套等因素。

4、这就需要考虑园区本身的地理位置是否具有相对优势。

5、比如，在内地一些偏远山区，如果去建高科技电子产业园，显然不符合客观事实。

6、二、从合作战略上看：1.土地出让：有土地需求的企业以土地的形式向其出让。

7、2、厂房租售：规模稍小的企业，不需要土地、只需要厂房的企业，厂房建好后园区可以提供。

8、而且在建设厂房的过程中，企业还可以根据企业的需求设计园区建设，园区也可以自行设计建设。

9、三、从产业园区广告策略：在宣传方式上，在互联网上宣传更方便；产业园区可自建网站，丰富内容，并及时更新，增加浏览量；或在其他专业投资网站。

10、此外，招商手册、宣成本较低，一般都是向目标客户投放，效果较好。

11、在宣传内容上，突出园区优势，力求表述全面准确。

12、，必须对媒体和活动进行监测，并提交评估报告，以便随时调整战略。

13、四、从跟踪服务策略：前期收集销售后，后续仍需做好关键环节跟踪服务，时间了解客户的问题和意愿。

14、其次，我们要清楚地认识别人。

15、我们必须研究其他产业园区招商引资的成功经验和失败教训，这样才能少走很多弯路。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。