您好,今天琪琪来为大家解答以上的问题。如何有效沟通相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
如何有效沟通 如何有效沟通演讲稿
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1、职场最重要的就是沟通，沟通好，工作高效，人际关系也和谐，职场之路也顺畅。
2、职场指一切可以就职的场所，包括所有机关、企事业单位。
3、学会寒暄。
4、恰当的的称呼，结合身份，语境，当时的时间，就需要合适的问候方式，向别人问好。
5、学会赞美。
6、无人能低挡全神贯注的赞美，赞美要真诚的发自内心，如果没找到对方的赞美点，也不要虚，也不要滔滔不绝，适可而止，力求真实。
7、学会沟通，能让你在同事间游刃有余，避免多余的社交和莫名其妙的“仇家”;记住语句通顺、逻辑清晰、简短有力这三要素，如果是当面交流，而你又不怎么善于表达的话，就先在心里打个草稿。
8、你的观点能否被接受、被认可，是检验你沟通能力的关键？职场中实现有效的沟通，需要四步走：，情绪中不要沟通。
9、有效沟通的先决条件是和谐气氛。
10、情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔!不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。
11、尤其是在出现沟通危机时，带着情绪去处理，不但不能解除警报，反而更会火上浇油。
12、第二，开诚布公的交流和沟通。
13、这是处理沟通危机中相当重要的一个环节。
14、人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会破坏团队中的工作氛围，阻碍团队成员间的正常交流，并最终导致项目或企业经营失败。
15、沟通对团队的工作展开起着关键性的作用，研究表明，团队的成员80%的工作效率来自于良好的沟通。
16、着名企管专家谭小芳老师表示，通过有效沟通，可以有效防止团队内部成员之间以及团队与客户之间由于文化语境的异而带来的矛盾和冲突，维护团队目标的一致性。
17、第三，把握好自己的角色和定位。
18、沟通不是一个人的自言自语，沟通有两个维度。
19、一为信息的发送者，一为信息的接受者，双方你来我往，角色互相转换，信息反复传递。
20、这两个维度应该是平等的，任何一方都必须有充分的“沟通权”;这两个维度应该是融洽的，任何一方都有权提出自己的“沟通”意见;这两个维度应该还是互动的，在信息的不断传递和磋商中，达成一致的共识。
21、尤其是职场新人要切记，沟通不是洗耳恭听，无声无息，也不是口若悬河，夸夸其谈。
22、沟通始终是两个维度之间平等、融洽的互动交流，把握好自己的角色和定位，掌握好沟通的维度和尺度是沟通成功的关键。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。