济南静态管理 济南静态管理收费不交会怎样

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1、2、不聚集、不流动、不出门。

2、2020年初制定的“1+356”工作主基调，发扬时不我待、敢打敢拼的工作态度和劲头，在建、企业文化建设、企业内部管理、道路停车规范管理、公共停车资源拓展、静态交通云平台建设、老旧小区改造创建形式促生产。

3、围绕视台、报社等单位的建共建活动，实现建与业务工作良性互动，打造建共建品牌。

4、委组织员干部在全市重要路段设立道路管理岗，组织志愿服务团队对全市道路泊位进行不定期摸排调研，督导提升道路泊位规范化管理。

5、结合全市道路动静态管理工作，委在历城区、历下区、槐荫区设立支部基层服务点，特别是创文明城市和省、市级重要展会、体育赛事期间，在区交警大队协助下，加强重点区域道路动静态管理，主要通过增加临时停车泊位、部分停车场免费征用、协助交通管制、疏导非机道等方式，缓解交通和停车压力；组织专门团队对各区重点区域共享单车进行协同管理，及时清理共享单车并储运至集中统一的存放点；在各区一些重点路口、路段设立临时交通协助服务岗，对行人、非机进行和交通疏导。

6、“双报到”、协同共创工作，协助社区防控、走访孤寡老人、志愿服务、困难捐助等，实现老旧社区停车管理、安保服务一体化管理的突破。

7、结合静态交通新发展理念、推动重点工作开展，促进的建设与业务工作深度融合，探索打造出静态交通新业态基层支部建品牌，“立足民生，为群众解决停车难、停车乱问题”的目的，以建工作为抓手，开展与交警大队、街道办事处、电发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。