您好,今天小深来为大家解答以上的问题。科学管理原理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、参考资料主要内容 (1)制定科学的作业方法.具体做法是：首先,从执行同一种工作的工人中,挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人,把他的工作过程分解为许多个动作,用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间,然后,除去动作中多余的和不合理的部分,,把最经济的、效率的动作集中起来,确定标准的作业方法.其次,实行作业所需的各种工具和作业环境的标准化．再次,根据标准的作方法和每个动作的标准时间,确定工人一天必须完成的标准的工作量. (2)科学地选择和培训工人.泰罗曾经对经过科学选择的工人用上述的科学作业方法进行训练,使他们按照作业标准进行工作,以改变过去凭个人经验进行作业的方法,取得了显著的效果. (3)实行有别的计件工资制.按照作业标准和时间定额,规定不同的工资率.对完成或超额完成工作定额的个人,以较高的工资率计件支付工资,一般为正常工资率的125％；对完不成工资定额的个人,则以较低的工资率支付工资,一般仅为正常工资率的80％. (4)将职能与执行职能分开.为了提高劳动生产率,泰罗主张把职能与执行职能分开.泰罗的职能实际上就是管理职能,执行职能则是工人的劳动职能. (5)实行职能工长制.即将整个管理工作划分为许多较小...（3）经营理论研究的演进路径：厂商理论（20年代）——产业组织（贝恩、40年代）——市场学（科特勒60年代）——消费者理论（70年代）——策略学（战略管理）（波特80年代）——？（90年代）在上述三个方面的演进路径中，90年代管理学的进展均为空白，这并不说明90年代管理学在上述三个方面无进展，而是难以将90年代管理学的进展分类，进而填入上述三个方面的空白之处。
2、不过仍可以一试，。
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