关于公司改善提案，公司改善提案有哪些这个很多人还不知道，今天小柳来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
公司改善提案 公司改善提案有哪些
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1、4、生产条件的安排。
2、人员的安排上，根据流程区别,安排的人员数量及素质不同。
3、要1、将月控管销售量及月离散率等内容，与现在的公司在原有表单基础上，做形式变化加上的相关变化内容,与形式变化为提案改善的形式呈报给主管。
4、想写好改善提案，要注意以下几点:工厂具体改善方案的思路——品质＆效率一是，要有针对性，找到选题切入点。
5、可以以当前的工作中存在的问题为切入点，或是创新工作方法为切入点，或是以提高工作质量和工作效率为切入点，或是以提高工作的规范性、降低工作风险为切入点，是小切口，深挖掘，不能漫无目的，更不能大空。
6、二是，要有实性，确保措施实效果好。
7、要做好情况调研和了解，把握具体情况，把握实际存在的问题，有根据有支撑，有数据有分析，然后思考出解决方案，列出工作方法和措施、所需时间，做出效果和收益评估。
8、三是，要把握改善提案写法，确保结构格式规范。
9、改善提案写作时要确保要素齐全、结构清晰、层次分明，不宜写得太长，建议分条列示，简洁明快为宜。
10、一般包括四部分:提案名称（要解决的问题）、原因分析（尽可能简要）、改善举措（创新点、改善点）、效果评估（可以做对照分析）、工作等。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。
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