关于工程质量和安全的汇报，工程质量和安全生产情况这个很多人还不知道，今天小天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
工程质量和安全的汇报(工程质量和安全生产情况)
工程质量和安全的汇报(工程质量和安全生产情况)
1、安全、质量、环保汇报材料我项目部自2010年4月份开始上场以来，安全质量工作经过上级的指导和全体职工的配合努力，取得了一定得成果。
2、现将目前安全质量方面工作汇报如下：（一）、安质人员基本情况自开工以来，我部按照公司《架子队标准化管理办法》的要求，结合施工需要，组建了四个架子队，按照“1152”基本要求配齐了各类管理人员，其中成立了以项目为组长，项目总工程师为副组长的安全管理小组，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了、检查目标及考评标准。
3、每个作业面配置了1名质检工程师和2名专职安全员，建立了工程安全质量逐级负责制，同时建立健全了各项管理体系制度。
4、目前我部专职安全管理人员共15名，其中架子队安全员13人，安质部共3人，包括安全总监，安质。
5、(二)安全质量教育情况针对我部工程特点，根据分部标准化管理制度，安质部每月定期对施工队作业人员进行安全质量教育培训，其中有专项安全质量教育和隧道作业基本常识普及教育。
6、其中，针对4#、5#斜井属长大下坡隧道，斜井行车存在较大安全隐患，安质部对各队机械队司机进行了机械车辆行车安全教育；针对现场施工用电不规范进行了冬季施工用电、防火安全教育；在年前对四个架子队进行了节前安全教育，年后进行了节后施工动员和安全注意事项培训教育，在今年4月份对4个架子队利用下班时间进行了隧道施工作业安全培训，受教育人次达409人次。
7、通过以上安全教育和宣传，提高了施工人员安全意识，使一线施工人员能够掌握本岗位的安全作技能，熟悉有关的安全生产规章制度和安全作规程，在施工作业过程中做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。
8、强安了全生产中的自控能力和拒绝作业中盲目和习惯性的违章，提高自己在安全技术、作水平和状态下的应变处理能力等，规避风险，提高自我保护能力。
9、（三）安全隐患排查，安全巡查及干部安全带班制度情况 首先，根据中南公司要求，我部各隧道口均安装了系统，能时时各掌子面作业情况和进洞人员信息。
10、其次，积极开展各项安全检查活动，项目部于每月底组织对管段所有工点进行了安全、质量、进度、文明施工等检查评比，根据每月存在的问题进行通报，奖优罚劣，并对存在的问题进行督促整改落实。
11、安质部深入一线施工现场，定期、不定期对各工点进行安全巡查，针对隧道台架等高处作业、施工用电、隧道开挖初支等处存在的安全隐患，本年度共下发安全隐患整改通知单21份，制定人、定整改措施、定整改日期以及验收人员等，各施工队对存在的安全隐患均及时进行了整改，整改率达到，及时有效地处理施工过程中存在的各类质量安全隐患。
12、，项目部制定并落实了《干部安全带班制度》和《包保制度》，项目部室以上和部门分工点实行包保，重点解决现场影响进度、安全、质量等的问题和矛盾，发现问题及时处理，加强沟通和协调，有效地促进了项目安全生产。
13、（四）质量管理方面我部成立了以项目为组长，项目副及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、技术主管为组员的质量小组，编制下发了《项目质量管理办法》、《安全、质量环水程检查考核管理办法》、《南吕梁山隧道创优规划及措施》等管理制度，以保证和提高工程质量。
14、项目部安质部和工程部配合一起，积极开展工程施工过程控制，对容易出现质量通病的如隧道开挖支护、混凝土浇筑、二衬防水板铺设搭接等工程加强抽查检验，及时改正施工中存在的质量问题，控制工程施工质量。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。