今天怡怡来给大家分享一些关于岁末年初工作要求方面的知识吧，希望大家会喜欢哦
岁末年初工作 岁末年初工作要求
岁末年初工作 岁末年初工作要求
1、当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
2、以下是我为大家分享的现场管理工作总结，欢迎借鉴！ 现场管理工作总结一三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参与到了项目组的工程管理过程当中，经历了不断地学习、理解、思考、掌握，对地产项目有了一定深度的了解和认识，对工程现场管理更是有了初步的实践经验，对以后深入工作起到了奠基的作用。
3、现针对本人在7月2日至9月30日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下：1、学会执行。
4、在工程管理当中，执行是一项重要的环节。
5、执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。
6、为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。
7、在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。
8、在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。
9、及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，的利润。
10、2、新的感受：主观能动性。
11、华东人家项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。
12、特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。
13、因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。
14、对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行。
15、更多的时候，需要的是积极地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。
16、正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，立即行动”，我相信：只要用心，办法总比困难多，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。
17、3、高效协作。
18、自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的收尾工作及相应的赶工。
19、一项工程的制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况，制定实用高效的具体，并深入贯彻执行。
20、5、防患于未然。
21、在日常工作巡检过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。
22、对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。